在感性、混沌的世界里,掌握一种理性思维工具不再拍脑袋下结论用博弈思维解决生活、工作和公共难题当一个人的福祉受到另一个人的行为影响时,二者之间的战略互动就是博弈。我们在生活和工作中遇到的很多问题都可以被视为博弈,可以用博弈思维来进行分析和解决。比如:找老板加工资;与客户谈判、争取利益最大化;同事之间互相竞争;买车与购置各
本书根据高等学校商科专业数学课程的教学要求编写,内容体现了新商科理念与国际化的深度融合.本书在编写过程中不仅借鉴了国内外教材的精华,而且结合了山东大学数学团队多年的教学经验.全书共9章,主要内容为函数、极限与连续,导数与微分,微分中值定理与导数的应用,不定积分,定积分及其应用,常微分方程与差分方程,无穷级数,多元函数微
“一切都是项目,一切都将成为项目”已成为管理界的共识,项目管理已经广泛应用在诸多领域,并取得了显著的成效。《项目管理(第二版)》遵从项目管理知识体系(PMBOK)标准,内容包括项目管理概述、项目经理与项目组织、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目采购管理
《项目管理》全书结合实际,融入最新项目管理理念、工具及方法,按照项目管理的流程,要素与PMI的项目管理、知识体系PMB0K指南、全书进行系统组织架构。本教材内容包括:项目概述、项目管理概述、项目的产生与识别、项目可行性研究及评估、项目解决方案与申请书、范围管理、时间管理、资源管理、质量管理、风险管理、采购管理、集成管理
本书共6章,内容包括:极限与连续、导数与微分及其应用、积分及其应用、矩阵与线性方程组、概率统计初步、MATLAB数学实验等。
本书的特点就是实务操作性强,除了简易实用的项目管理方法之外,还介绍了华为、大众、通用电气、IBM等国内外知名项目管理标杆企业经过实战检验过的项目管理案例。同时,书中还提供了这些标杆企业的实务操作模板和提示,并使用下划线标注了特别需要注意的事项。
《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》分为3部分24章,分别从结构、规划和人这三个维度来破解回顾活动中存在的顽疾,阐述了如何通过回顾活动来提升个人和团队绩效。《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》可以帮助引导师提高技能,训练观察力和同理心,以顺利推进精益、敏捷和DevOps等方法或流程。
当前Python语言非常流行,主要因为它强大的编程功能,可被无偿使用,而且在网上提供了很多免费的程序包。计量经济模型虽然在中国的研究已较为深入,但基于Python语言的计量经济模型的建立和分析还极少。本书着力在阐明计量经济学理论和时间序列模型的前提下,以Python语言为工具对热点问题进行实证建模分析。本书的内容安排吸
杰克·R.梅雷迪思(JackR.Meredith)等编著的《项目管理:战略管理的视角》是项目管理最经典的教科书之一,目前已经更新到了第10版,也从侧面反映了此书生命力的经久不衰。本书从项目管理的定义与三要素出发,描述了项目管理完整流程,非常适合相关学科领域本科生与研究生的系统性学习。同时本书收录了近几年新兴的项目管理技
《现代项目管理(第三版)》从项目全过程的管理角度出发,以系统工程的理论和方法为基础,对整个项目管理过程中的理论、方法以及应用进行了阐述。全书共分12章,主要内容包括:绪论、项目组织与人力资源管理、项目论证与评估、项目融资、政府投资项目代建制、项目计划与控制、项目采购与合同管理、项目质量管理、项目收尾与后评价、项目沟通与