当世界进入新旧交替的“大变局时代”，地缘博弈日趋复杂，技术浪潮不断迭代，市场波动成为常态——企业如何不被淘汰？如何不仅活下去，更能活得好、走得远？著名经济学家周其仁教授，以其数十年的前沿观察与本土实践为根基，从挑战、进阶、提质、布局、定位、创新、思辨七大关键维度出发，系统拆解中国企业如何在高度不确定的环境中实现韧性成长

本书深入剖析了天津老字号品牌的发展历程、现状及创新路径。开篇详述天津老字号的历史沿革与现状，剖析其在时代变迁中的兴衰因素。书中以狗不理、桂发祥、耳朵眼、桂顺斋等老字号为例，展现其历史传承、品牌寓意与创新成果。后文探讨老字号品牌文化传承中的问题，强调文化传承对创新的基础性作用，系统分析老字号品牌价值构成，涵盖文化、科技、

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在前三版教材的基础上,结合现代企业管理实践与理论前沿,编者修订了这本《现代企业管理》(第四版)。第四版保持了原有教材的篇幅和知识体系结构,强调以学生为中心,以学习成果为导向,呼应OBE成果导向教育理念。在结构上,采用理论奠基、实践跟进、案例支撑、能力达成的编写方式,力求结构严谨、层次分明;在表述上,力求语言平实凝练、通

本书集结国内多位敏捷专家的思想智慧，从理念、实践、案例三个维度切入：以理念讲透本质，用实践指导落地，借案例提供参照，帮助读者真正理解敏捷，并解决在实施过程中可能遇到的种种问题。

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