本书设有数字化转型与智能化升级、转型升级与融合管理、技术创新与研发管理、精益生产与基础管理、市场营销与供应链管理五个栏目。

本书由绪论和五个项目构成,以撰写好一本商业计划书作为核心抓手,重点说明机会、团队、资源之间的逻辑关系。绪论通过对工业革命、社会主义核心价值观、中华优秀传统文化等对创新创业教育的影响、作用的分析,突显出社会主义社会制度的优越性,同时说明可以利用创新创业教育指导职业生涯规划。项目一通过认知商业计划书,分析了商业计划书的作用

本书设置了九个项目，内容包括：总论、财务管理观念、企业筹资管理、项目投资管理、证券投资管理决策、营运资金管理、利润分配管理、财务分析、大数据财务分析实训。

本书共12章，内容包括：企业招聘五大痛、减少招错人损失的七项保障、正确的招聘目标、“狼性”的招聘团队、诱人的招聘卖点、丰富的招聘渠道、精准的人才画像、高超的行为面试、正确的招聘决策、成为面试高手的四大必经之路等。

本书为职业教育教材，涉及：财务管理的基本认知和基本观念，财务管理的核心内容(筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益分配管理)，财务管理的专题内容(财务预算和财务分析)。

本书分企业筹资管理、企业项目投资管理、项目成本管理模式三章，内容包括：短期筹资管理、长期筹资管理、资金成本、资本结构决策、财务杠杆与财务风险、筹资决策等。

这是一部探索企业经济管理的理论与实践专著。本书通过对现代企业经济管理的内涵进行深入剖析，系统性、分层次地探讨了现代企业战略管理、经营计划管理、市场营销管理、投资与运营管理等方面的优化策略，为企业指出日常经济管理中会出现的问题并提出解决方案。同时随着改革开放的不断深入与近几年互联网等技术的飞速发展，本书关注企业经济管理与

本书介绍了企业案例和先进管理理念，提供了全面的财务管理和成本控制战略，包括财务规划、预算管理、投资决策等。通过本书，企业管理者将获得更深层次的财务思维和战略洞察，帮助企业在风险管理和资源分配方面做出明智的决策。

本书包括财务管理基础知识、企业财务预算管理、企业筹资管理、企业投资管理、企业营运资金管理、企业收益与分配管理、企业财务控制和企业财务分析八个项目。

本书主要内容分为识人篇和用人篇两大部分，从实际出发，结合大量鲜活案例，从不同方面将用人艺术的一般规律和知识，以及实际的操作方法和应该注意的问题做了深入浅出的分析和讲解，力图帮助现代领导者和管理者掌握最切合实际的人力管理方法，使其在企业或部门管理上少走弯路，拥有更多的优秀人才，以促使事业的稳步发展。本书借鉴和吸收了现代企