危机管理是企业可持续健康发展的基石，为了有效防范风险，企业应当建立有效的合规管理体系，从而对风险进行有效的应对和管控。本书分为上下篇两部分：上篇主要讲解危机管理的道与术；下篇主要讲解法律谈判的道与术。本书配以典型案例和贴近实务的合规指引示例，有效帮助企业构建合规业务的框架，解决企业合规的制度困境，为企业管理人员及相关专

《Excel在财务管理中的应用（第二版）》在章节设置、知识体系、例题选用等方面与《财务管理学》（第二版、孔令一主编）相配套。本书介绍了财务管理Excel应用模型，内容涉及资金时间价值的计算、内部长期投资决策、证券投资分析与决策、资本成本与资本结构、筹资预测与决策分析、流动资产管理、利润管理、财务报表分析与预测及其应用等

《财务管理案例分析》主要运用财务管理的理论，解释和预测企业的财务管理工作，提高读者在不确定环境下的财务决策能力。全书共分10章，共17个案例，分别从财务管理目标、理财环境、公司治理、财务分析、资本结构、项目评估、股利政策、企业并购、企业集团管理等方面对企业财务管理实务进行分析与评述。通过案例教学，学生能够体验知识的力量

本书是应用型本科会计和财务管理专业教材。本书共11章，主要讲述一般企业内部控制与制度建设的基本理论、基本方法和基本技能，内容包括：企业内部控制概论、企业内部控制制度建设基本原理、企业货币资金收付业务内部控制与制度建设、企业筹资业务内部控制与制度建设、企业投资业务内部控制与制度建设、企业采购业务内部控制与制度建设、企业销

为了深入贯彻实施企业内部控制基本规范及配套指引，确保实施工作平稳、有序、顺利进行，当前的首要任务是要大力宣传并认真组织学习企业内部控制基本规范及配套指引的各项内容。为了帮助各上市公司和大中型企业能够更快、更好地理解和掌握企业内部控制基本规范及配套指引的全部内容及其精神实质，并在实务中加以应用，我们对《企业内部控制基本规

在我国大力推进企业内部控制建设的背景下，我们作为全国会计领军（后备）人才（企业类）的学员，为了增进对基本规范及其配套指引的理解，便于基本规范的正确实施，特组织编写了本书。本书以基本规范及配套指引为基础，力求有所创新，具有以下特点：①强调以风险为导向的内部控制，并试图梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点；②以风险为导

本书主要内容包括企业活动策划的相关知识，企业活动的内涵、性质、特点、基本类型：企业活动策划的基本原理、活动策划流程：活动策划可行性分析和活动策划书的编写：以及活动营销的流程、策略、方法，活动执行中人力资源、危机事件、财务预算管理等。

“公司治理与管理体系”作为公司管理的一般理论以及普遍应用的方法，是本书作者按照现代公司运营规律，提炼和总结，对公司管理涉及的主要方面、主要方法进行归纳，结合实践经验提出有效的管理思路，并形成系统性管理思维，具有积极的应用价值，有助于各类型企业在发展过程中能够完善管理，助力经营。本书主要内容为第一章概述；第二章公司战略；

本书首先，对企业经营业绩评价的理论分析框架进行讨论与论述，即企业的经营环境影响并决定了企业经营目标的设定，从而决定着企业的经营管理理念与方法，进而影响着企业业绩评价的原则、特色与评价体系的设立与构建。其次，按这一理论分析框架，对各个阶段，或经济发展中所面临的特殊情况，如金融危机情形下的企业业绩评价的理论问题，包括经营目

1.主要内容：本书为全国高职会计专业教材的配套习题册。本书题型设计多样，包括填空题、判断题、单项选择题、多项选择题、名词解释、简答题、实训题及案例分析等，编写时力求充分体现教材的重点和难点，能够反映实际工作中接触的具体问题，使学生能够通过习题册的训练进一步掌握知识，理解原理，提高解决实际问题的能力。2.主要特点：题型设