本书首先通过对当下中国社会高质量发展的基本现状及其本质特征进行伦理解读，澄清这一发展背景对传统企业人力资源管理提出何种新的伦理要求。以之为基础，进一步剖析当下企业人力资源管理的公平公正缺位、工作安全错位、人文关怀失位、职业诚信越位等伦理短板，探讨作为企业人力资源管理的硬核，企业人力资源管理伦理如何积极适应和回应当下高质

本书是美国风险投资与品牌全案营销先驱者，著名的红鹿角（RedAntler）创始人，世界上成功的品牌经理人艾米丽·海沃德的职业回忆录。本书是不可多得的DTC新锐品牌运营一手素材，以其大量翔实的案例回顾与点评，引发业内广泛关注，是全世界品牌运营从业者翘首以盼的圣经。 每天都有新锐品牌涌现，传统品牌正目睹自己

企业的机制就是企业效益和员工利益之间的正相关关系，有了这样的关系就有机制，没有这样的关系就没机制。大量的企业实践证明，企业的机制既关系到企业的活力，也关系到员工的利益，是企业的底层逻辑。小米、万科、海康威视、万华、海天味业、西安光机所等成功实践案例表明，机制问题不是国有企业所独有的，民营企业同样存在。正如华为任正非所言

本文的创新之处在于：第一，通过对现有模型进行拓展，构建同时包含宏微观变量的企业金融资产投资决策数理模型进行理论分析，明确宏观经济各维度对微观企业金融化的理论驱动效应及宏微观传导机制；第二，在实证研究中引入新的宏观驱动因素，并对宏观经济形势各维度影响微观企业金融化的理论作用机制进行实证检验；第三，运用新的实证研究方法将宏

本书研究了卓越运营管理体系的三个核心问题：Why、What、How。 01引用宏观的数据和微观的案例，剖析企业面临的主要挑战和痛点：战略执行、人才培养。 02基于可持续的竞争优势的定位，阐述卓越运营管理体系在战略执行和人才培养两方面所创造的价值。 03以冰山模型为框架，解析卓越运营管理体系的三个不同层次的内涵：工作方法

本书独特之处在于结合数智时代的新技术发展和商业逻辑演变，提炼流程管理理论背后的思维模式，并辅以大量的实践案例。 通过系统理论实践指南的方式，帮助企业管理者和未来管理者打造岗位胜任的基本素养和能力。严谨的思维导图，快速梳理知识逻辑；丰富的企业案例，深入实际场景分析；清晰的方法指导，结合理论学以致用。 全书共3个部分，第

教练作为一种新兴职业，在国内经历了快速的发展，受到了越来越多组织和高管的认可，成为组织发展的首选工具，高管们也越来越多地将与教练合作视为一种身份的象征。作为业界翘楚，高管教练在享受人们的尊敬与追捧的同时，也面临着巨大的压力与挑战。如何向客户证明自己？如何在教练的过程中保证各方以及自身的利益？什么样的教练方法最有效……本

本书系统讲述了国际企业管理的理论体系，涵盖基本概念、理论框架与策略方法等，并通过运用引例、小链接等专栏介绍国际企业管理的实践情况。第3版对全书内容了进行修正、补充和更新，增加了国际企业管理的前沿知识和全新实践，具体包括跨文化冲突与跨文化管理、跨境电子商务、数字经济与数字全球化等。本书结构完整，内容充实，适合用作高等院校

《创业管理（第4版）》是国家级精品课程“创业教育”的配套教材，是根据教育部《职业院校教材管理办法》编写的一本实用型教材。教材继续保留了前3版的整体框架和内容特色，根据创业教育的发展，对理论内容进行了修订，同时对大量案例做了更新。全书共分六篇十五章，以创业过程为主线，即以创业者素质要求—评估创业机会—创建企业—创业过程管

生产系统建模与仿真是工业工程专业的主干课程。全书的安排：第一章绪论部分，介绍系统及其建模的基本知识和方法步骤，；第二章生产系统的概率分析，介绍了生产系统建模与仿真中需要的概率方面的知识及其应用；第三章排队系统分析，给出排队中的一些理论、方法和多种排队模型的特征分析；第四章给出了生产系统的建模实例，；第五章一些面向生产系