众所皆知，当好一名领导干部不容易。就领导干部自身而言，必须具有良好的基本素质和综合素质。否则，很难走稳、走远。其中，如何真正把握住领导要义显得至关重要。 本书是作者继《领导修养三千言》与《领导智慧三千言》之后，结合三十年工作之经验，对如何把握领导要义做出的更深入的思考。这三千格言警句涉及领导干部需具备的基本素质与综合素

《自然选中》是一本具有突破性的进化心理学作品，从自然选择的角度探讨领导和追随的秘密，综合心理学、商业、进化生物学和时事，考察了领导关系数百万年来的进化，从鸟类和蜜蜂到类人猿再到人类。它颠覆了我们以为自己了解的领导力知识，提出了一个令人印象深刻的新假设：缓慢的进化节奏导致了现代领导关系与我们旧石器大脑的错配。追随吉姆?柯

这是一本教人们如何运用吸引力法则提升领导力，打造钢铁团队的实践指南。也是一本教人们如何通过倍增吸引力，吸引财富、快乐、爱情、幸福……。字斟句酌、字字珠玑透露着作者对处于消极状态中人们的关切，又有对人生智慧的思考。当你的人生遇到发展瓶颈，人际关系、财务状况、工作出现问题，心中充满了消极、失落的情绪，可以阅读一下本书，将会

每个领导者在工作之中都无时无刻不面临着机遇与挑战、困难与希望。作为领导，你如何说服与你的观点不一致的人？如何批评或赞美你的下属？当危机发生时，你该怎么迎接暴风骤雨？面对媒体，你需要具备什么样的发言技巧……可见，口才对于领导者尤为重要。一位领导者要做好管理工作，需要具备好的口才，掌握各种沟通艺术。

对数百位一流领导者的研究发现，让下属折服、心甘情愿追随的领导者都具备以下品格：思想家：正直无可指摘，甘愿接受改正，及时指出问题，勇于做真理的代言人。远见者：不断超越现实，不断追求成长，洞察问题根源，指明明确的前进方向。教导者：行事大公无私、兢兢业业，能够做到言出必行，无私传授智慧和技能。服务者：乐意与人分享，乐意接纳别

两位作者在书中详细介绍了多年潜心研究所得的领导力提升模型――LEADNOW，以及如何通过该模型提升自身领导力，改善组织绩效，带领团队走向成功。该模型实用、有效、易于教导和学习，不仅系统归纳出基于四维度21项领导力提升清单，更提供了各项领导力提升的实用技巧、练习、行动计划，有效地帮助领导者与组织快速提升。在本书中，你将会

改革开放以来，中国古代管理智慧越来越受到重视，与此同时对中国古代思想史的研究也随之兴起并得到发展。领导思想作为思想史的一个分支在先秦诸子思想史中占据重要地位。本书以先秦诸子对"为君之道"的论述为切入点，围绕《老子》、《论语》、《韩非子》、《管子》、《墨子》等先秦诸子著作中一系列有关"领导"思想的论述和观点，对先秦时期各

本书从领导科学产生和发展的一般规律和基本条件入手，探讨领导科学的基本内涵和应用，着重围绕领导素养、领导活动的根本机制、领导决策、领导职能方法艺术和领导效能的考评等理论知识展开，结合在案例的互动交流中培养领导技能。内容包括领导科学的研究对象、领导学的理论来源、学习领导学的意义；领导的本质及其现代领导观；领导者的角色认知及

本书从不同视角考察个体人格或内心剧场与个体所在组织环境之间的紧密联系不同人格类型的人，处在领导职位或者身为管理团队的一员，如何影响组织的运行和成功。曼弗雷德结合对领导者和组织的案例研究，考察基本心理过程如何影响个体和组织绩效。他探讨了自恋、领导者与追随者之间的不良互动、某些新的领导原型以及组织治疗师（教练和顾问）在干预

要想做一个优秀的领导者，就需要懂得如何才能够化解企业内部的矛盾与冲突。这是领导者的一项基本职责，只有公平、公正地解决员工之间的矛盾和冲突，只有这样才能够营造一个良好的工作氛围，从而保证团队的高效运转。领导者还要掌握一定的智慧和批评的艺术，能够让下属发挥出自己的潜能，有效的激励可以让企业不用下血本，但一样可以赢得员工的芳