"本书是“十三五”江苏省高等学校重点教材。本书总结了我国企业内部控制规范体系框架，在此基础上按照内部控制五要素框架（内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督），阐释了内部控制的基本概念与基本原理，同时对企业主要业务事项的控制方法进行了详细讲解，最后分别介绍了企业内部控制的评价与审计工作。本书以二维码形式链接丰

本书以现代企业经济管理为主要研究对象，围绕其展开全面的分析，并结合经济博弈的理论分析，探讨它在现代企业经济管理中的运用。本书首先分析了企业经济管理的理论知识，然后分别论述了计划经济体质与市场经济体质下的企业经济管理，分析了现代企业经济管理所包含的具体内容，然后结合新的时代背景对此创新方向进行了探索，最后结合经济博弈论的

本书从财务管理的基本理论入手，分析了财务管理的特点、目标、财务管理在企业管理中的地位与作用。通过研究企业筹资管理，重点阐述了企业筹资概述、权益资金筹集与负债资金筹集，并对企业投资管理以及企业营运资金与利润分配管理都进行了梳理与研究，并提出了大数据时代下企业财务管理面临的挑战与变革，并分析大数据时代对企业财务管理的影响，

本书是对企业数字化转型业务蓝图顶层设计实践方法的研究，内容包括数字中国建设带来的变革、从数字化转型角度开展企业业务蓝图顶层设计、业务蓝图顶层设计方法论、数字时代企业的数字化管理模式、企业实现数字化管理模式的前置条件五个方面。本书提出了五大核心创新点，包括业务全景图、业务切片、数字化指标体系、数字化模型和数字化管理模式，

本书以数字经济为视角，探讨企业经营管理与数字经济的发展，在阐述企业经营管理的理论基础后，从多个角度研究企业经营管理模式，深入分析数字经济时代与数字经济的基本特征，并论述数字经济时代的基础设施。在此基础上，探究企业数字化发展以及数字经济的企业战略抉择，并对数字经济与企业变革进行分析探讨，研究数字经济时代下企业的核心竞争力

本书共九章，内容包括：企业财务会计概述、企业财务会计与财务制度的控制、企业财务会计与财务组织结构的控制、企业财务会计与预算目标的控制、企业财务会计与财务信息的控制等。

本书共七章，分别是绩效管理概论、绩效管理体系、绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效考核技术和绩效反馈与结果应用。

本书整理、综合并汇总了组成和支持团队教练的相关理论、研究和实践。目的是把团队教练在国际上的知识、实践和研究汇集起来，对该领域进行一个全面概述，并加强对团队教练的理解和实践。本书分为五大部分，第一部分“理论、模型和研究”，通过介绍相关的理论、实践模型和研究，圈定了团队教练的范畴。第二部分“实践”，概述了团队教练干预方法的

本书依据国家新颁布实施的《企业会计准则》，严格遵守新的财务管理规章制度，以财务活动为主线，深入浅出地介绍了财务管理的基本理论、财务管理的内容范畴、财务管理实践与创新等相关知识。本书从有助于开展分析工作的角度出发，阐明利润表分析、资产负债表分析、现金流量表分析、所有者权益变动表分析、盈利能力分析、偿债运能力分析、资产使用

本书以财务共享理论与实践为主题，展示了未来财务变革与财务转型的发展趋势，提出了财务共享服务是企业财务变革与财务转型的必经之路。本书以变革时代的财务转型为起点，引出财务共享的概念、财务共享的主体与客体、范围及模式以及财务共享服务的价值。对财务共享服务中心与信息化建设、财务共享服务中心的运营管理进行重点研究，并将之转变成可