本书分为运作管理导论、运作战略和竞争力、产品与服务设计、流程分析与选择、运作系统的计划体系、预测与需求管理、库存管理、物料需求计划、排程与排队管理、收益管理、供应链管理、质量管理、精益运作系统、业务流程重组，共3篇14章，紧密结合运作管理的各决策领域，构建了全面的运作管理论体系。每章有简明的概念阐述，章末有丰富的讨论题

兼并收购现存教材主要有两类。一类是主要偏向美国市场介绍的翻译版，脱离中国实际比较远。另一类是，理论结合中国现实情况的大都比较陈旧，很多处在2010年前的水平。我国兼并收购市场的发展非常快，同时各种法律、政策、创新案例层出不穷。浙江大学目前本科生，MPACC，MBA，EMBA都开设了兼并收购和公司重组课程，学生反应强烈，

全书包括11章内容，具体为：创业及创业管理、创业企业人力资源管理概述、创业团队组建与管理、创业企业组织设计、岗位设置与工作分析、创业企业人力资源获取、创业企业员工培训与开发、创业企业员工绩效管理、创业企业员工激励之短期激励薪酬管理、创业企业员工激励之中长期激励股权激励、创业企业员工关系管理、创业者领导力培养与提升。全书

当前，民营企业在发展中特别是在要素资源和商业机会的获取上仍面临许多制度性障碍。一些民营企业与政府建立联系，以此获取发展所需的关键资源。这将给企业发展带来何种影响？ 本书采取理论分析、数学建模和经验研究相结合的分析方法，从政企联系的资源效应入手，建立起一个以企业为主体的分析框架，剖析政企联系对企业决策和运行的影响。本书研

国际金融危机后全球产业竞争格局正在发生重大调整，发达国家纷纷实施再工业化战略，修正实体经济产业空心化问题，加速推进全球价值网络新格局。与此同时中国传统制造经历了从成本领先优势的获益过程，积累了一定知识和能力，开始面临全球化背景下领先企业全方位的激烈竞争。以中国为代表的发展中国家后发企业开始尝试在全球价值链地理和组织重构

企业跨边界合作实践置于经济转型大背景下，以形成-演化-治理为分析逻辑，综合考察网络协作行为的影响因素，通过对企业网络协作行为的驱动机理、演化机制以及有效治理的研究为协作行为治理对策提供基础，为中国传统产业健康发展与新兴产业快速成长奠定理论基础并提供可行指导。本文主要内容包括企业网络协作行为概述、企业网络协作行为的逻辑解

随着全球科技创新的高速发展，企业创新模式由以往对单一要素的识别依赖转向为对多元创新资源的整合匹配。利用外部资源实现原有技术系统构架更新，完成整体性能系统化提升已成为当今企业克服资源稀缺障碍，突破技术创新瓶颈，提高创新绩效的关键。技术集成能力是通过对企业内外部技术资源的识别选择和整合运用，适应市场环境变化，满足企业技术系

本书研究问题属于why和how问题，涉及了特征归纳、类型提炼、动态演化等的分析，并不适合使用传统的定量研究方法，因此采用案例研究方法、内容分析法、认知地图法、典型事件分析法、文献分析法组成的混合研究方法展开研究。在装备制造业中，大型领先企业凭借其独特的资源能力逐渐以自身为核心形成了创新生态圈，这为本书探讨核心企业主导的

随着新技术、新平台的兴起，一批颇具中国特色的新消费品牌迅速走红。如美妆界的花西子、速食界的拉面说，甚至一些老品牌，如李宁、回力、九阳电器等。伴随着一些新品的上市，品牌也在短时间内实现了翻红。这些新消费品牌与传统品牌相比，无论是产品打造还是营销策略，都有着鲜明的特色。那到底新消费品牌是如何崛起的？在产品和营销上有什么秘诀

本书从销售团队业绩达成的逻辑、薪酬绩效设计的总体准则、能力绩效的设计与落地思路、行为绩效与业绩考核的设计与落地思路、销售伴生岗位的薪酬绩效设计、晋升通道的设计与销售团队的股权等内容，为中小微企业量身打造了销售团队薪酬绩效设计的入微模式。相较于其他的薪酬绩效设计方案，本书内容更关注对销售工作过程的考核，关注销售人员的个人