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股权架构需要企业家躬身入局，不只要学习如何设计股权架构，更要学会如何将股权架构落地；不只要学习如何分配股权和控制公司，更要学习如何管理股东关系；不只要学习静态的股权架构设计方案，更要学习如何进行动态的股权架构管理。本书通过三观法，即宏观的道、中观的法以及微观的术与器，全面阐述股权架构设计的核心理念；通过四步工作法，即理

在AI颠覆职场、35岁危机蔓延、996内卷成常态的今天，我们正面临前所未有的生存挑战。这本书正为这场困局提供破局之道。 在书中，两位硅谷与华尔街的人才战略专家，基于谷歌、亚马逊顶尖团队的管理心法，以及数百名普通人蜕变为行业领跑者的案例，揭示数字经济时代10倍人才的生存法则他们不仅是技术精英，更是高智商与高情商的结合体，

在数智时代浪潮的席卷之下，企业数字化转型升级加速推进，海量数据应运而生，加快了大数据的广泛应用，进而催生人工智能的蓬勃发展，这些变化深刻改变了企业管理的方方面面。本书立足企业实践，从管理生态、管理对象、管理内容、管理方法和手段、组织结构、企业使命等多维度，深入剖析数智时代企业管理的实践与趋势。针对大数据给企业经营活动带

《鼓声：全球坐标系下的中国民企进化》以“鼓”为喻，围绕民营经济发展的形势、方法、内核与方向展开系统论述，助力民营企业读懂时代、破局落地、向内扎根、向上生长。全书共分4章，层层递进构建完整逻辑体系。第1章聚焦政策与产业趋势，以“鼓点”喻政策节奏，解读新质生产力、民营经济促进法等核心议题，分析全球经济重构与AI产业发展趋势

本书介绍的ATD能力模型，反映了人才发展专业人士需要知道和需要做的事情。人才发展领域是深远而博大的，人才发展专业人士要努力促进学习和员工发展，以实现更好的组织绩效、生产力和结果。ATD能力模型是一个强大的框架，可以指导专业人士在发展他人的过程中知道什么和做些什么是最重要的。随着组织被人工智能和自动化、兼职工和全职工、虚

本书基于企业品牌化的现状、诉求和目标，分为五章，分别从反向定位的概念、反向定位实战九法、反向定位品牌语言系统、反向定位品牌视觉系统，以及基于反向定位的品牌营销五个方面，以理论结合案例的方式，为读者带来实用的品牌建设模型。

本书以“跨越鸿沟”为核心框架,聚焦中国企业创新创业的关键挑战与突破路径,系统梳理创新理论、战略设计、组织变革、技术应用、市场开拓及风险管理等核心内容。结合华为、阿里巴巴、比亚迪等本土企业实践,剖析其应对技术迭代、市场变化与资源约束、从追随者迈向引领者的过程,既总结成功经验,也反思失败教训,提供创新生态构建、数字化转型、

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