本书以《工程教育认证标准》中毕业要求的“项目管理”能力培养为目标导向，在总结国内外项目管理知识体系、标准、规范、相关法律的基础上编写而成的。本书在介绍工程项目、工程项目管理基本概念的基础上，详细论述了工程项目管理的基本内容和方法，主要包括工程项目目标与范围管理、工程项目组织、工程项目计划、工程项目进度控制、工程项目质量

本书以建设工程项目为研究对象，系统介绍了建设工程项目管理全过程的理论知识和实务，教材内容突出BIM等新技术应用。主要内容包括概论、工程项目前期策划、工程项目组织管理、工程项目采购及合同管理、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理、工程项目BIM协同管理综合应用等。

理论对于实践具有重要的指导作用，在工程实践中“非完美性”这一议题上，其理论探讨涉及工程哲学、工程管理学与工程社会学等多个学科的交叉。厘清工程实践“非完美性”内涵，依托相关学科的理念方法建构其基本理论框架，为学界提供全新的研究视角和方法论，促进不同学科之间的交叉融合，既能通过深入理解和分析工程实践中的非完美性现象，为工程

本书系统梳理了人类历史上超级工程的成就，全面收录了古今中外六百多项最具代表性的超级工程，展现了人类工程智慧的辉煌篇章。本书分为四大板块：中国古代超级工程、中国近现代超级工程、世界古代超级工程以及世界近现代超级工程。每项工程均记载其建设年代、社会影响及重要地位。全书以严谨的学术考证为基础，既是一本不可多得、极具价值的权威

本书主要介绍工程项目管理的基本概念、理论、方法和实践内容，突出工程项目进度、成本、质量三大目标控制的理论、方法和实践等内容，注重与国家各类执业资格考试相关内容及国家政策的衔接，是一本内容丰富、体系完整、理论性与实用性较强的工程项目管理教材。本书主要内容包括工程项目管理概论，工程项目的组织理论，工程项目目标控制基本原理，

本书先阐释财政投资总承包项目的定义、特征与模式，回顾业主风险管理基础理论，明确内审在组织管理中的定位，以及其在风险管理中的监督、评价、咨询职能与风险管理中的具体运用。接着，结合项目特点，识别业主可能遭遇的风险类型，介绍风险评估方法与技术，提出应对策略，并强调内审在业主风险应对中的作用，构建业主风险监控机制。

工程项目全过程数字化管理

本书基于委托代理理论、交易成本理论、社会交换理论及社会网络分析框架，以建设项目利益相关方合作行为与组织协同机制为核心议题，通过理论构建与实证研究，系统探索管理控制机制、不确定性情境下的合作行为、组织协同网络优化等关键问题，提出提升项目绩效的实践路径。

本书共分为六章：第一章，经济管理基础常识，主要介绍经济管理的理论发展历史和相关理念的概念等。第二章，工程与项目管理，主要介绍工程项目评估、工程投资决策等知识。第三章，生产运营管理，主要包括与供应商建立良好的合作关系、实施有效的库存管理、优化物料搬运和存储流程等内容。第四章，经济分析与决策，主要包括经济分析的原则、经济分

本书通过管理学、生物医学与人工智能的深度交叉，既为工程风险管理研究提供具有生物智能特征的理论框架，也为政府部门构建“感知-决策-进化”三位一体的新型治理体系提供技术实现路径，助力国家重大工程实现从风险防御到系统自愈的战略转型。