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本书作者一方面深入拆解、探讨数字巨头令人望而生畏的竞争优势究竟源于何处；另一方面探索破局，帮助传统企业找到实现数字化转型的路径与方法。企业曾经的竞争优势，如资产规模、品牌、专利、分销渠道，虽依然有用，但已不足以赢得未来。在本书中，作者提炼出“决胜数字时代的六大法则”，可以帮助企业看到自身的弱点与盲点，也为企业在数字时代

本书是中国财务公司协会与中国社会科学院财经战略研究院合作创作出版的连续性年度报告。报告从2016年开始，已经连续出版了7年。本书为第8本。本书以大量数据真实记录2022年财务公司行业发展的情况，并在此基础上，深入分析数据背后的原因，运用大量案例生动展现全行业发展的特点，并分析研判2023年行业发展的趋势。2023年报告

本书是国家社科一般项目(中国老字号时尚化的机理、路径与对策研究)的结项成果。研究目的是解决中国老字号在保持传承的基础上如何进行时尚化创新的问题。基于共性理论和案例分析论证了老字号的品牌传承与时尚特性可以共存,基于社会表征理论、消费者融入理论、品牌仪式理论和幸福感理论,构建了品牌传承到消费者融入的路径,阐释了老字号品牌到

本书共包含十三章,涵盖品牌概述、品牌管理概述、品牌定位、品牌设计、品牌个性、品牌文化、品牌传播、品牌体验、品牌战略、品牌延伸、品牌危机、品牌国际化。每章包含理论模块、实践模块和课程思政点。每章的“开篇案例”,以京东的品牌案例为主线,引出章节主题及关键知识点,促使学生开阔思维,通过案例阅读更好地理解本章的主要知识点。

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本书作者提出的品类升级观念立足于认知,立足于消费者的心智2.0模式,构建了一套企业战略的新方法论。本书从认知、识别品类入手,之后详细阐述了品类归属及细分技巧,以及品类升级面临的误区,最后直观地展示分析品类升级案例。期待更多企业家能通过本书更新认知,通过品类的科学调研,发现品类升级机会,汇聚品类资源,重塑品类形象,助力其

本书内容:如果一个企业想要在全球市场生存下来,那么保持竞争优势是根本法则。但是,如果企业不仅想要谋生存,更想求发展,而且是大发展,那么,它就需要超越竞争,和自己赛跑,而不是和对手赛跑。这时,企业领导者要思考的是如何创建如刀锋般锐利的核心商业能力,创造出“价值垄断”,如此才能一骑绝尘,让别人望尘莫及。本书介绍了不同于传统

品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念，是优异品质的核心体现。精定位、塑形象、重品质、巧传播是品牌建设的精髓。本书系统地阐述了在新经济时代企业应如何进行品牌策划与推广，主要内容包括品牌认知、品牌定位、品牌形象、产品规划，以及品牌推广。本书从当前企业在品牌策划与推广过程中的实际需求出发，理论与实操并重，有利于读者

本书以用友ERP-U8V10.1软件为平台，以企业经济业务活动为主线，系统讲解了应用ERP系统实施业财一体化的基本工作原理、操作方法和工作流程。本书既有用于各模块的任务驱动实务案例，又有提升学生综合应用能力的综合案例，案例设计科学合理，针对性和可操作性强。本书还提供主要业务操作方法视频资料和实训账套资料。本书共有9个模