随着大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、区块链等新兴技术的蓬勃发展，数字经济作为一种新的经济形态孕育而生，并以不可遏制之势迅速席卷全球。我国政府也高度重视数字经济发展，2021年的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出要“加快数字化发展建设数字中国”。在数字经济浪

企业内部控制是企业各项管理工作的基础，也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。本书根据《企业内部控制基本规范》及配套指引编写，对我国内部控制与风险管理制度规范进行了详细解读，从全新的视角向读者诠释了内部控制与风险管理的辩证逻辑关系，并采用理论分析与案例详解相结合的形式，从内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内

财报作为公司经营的成绩单，已成为公司利益相关者及信息使用者重点关注的对象。对财报进行认真分析，是快速判断一家公司财务健康状况的有效途径。 本书围绕新的《企业会计准则》，以上市公司公开的财务数据和报表为蓝本，详细介绍了公司财报的项目特点及其重要内容，并对四大财务报表逐一进行了分析，以说明企业的财务状况、经营成果和现金流量

生产管理是企业经营活动中的一个重要组成部分，涉及企业内部各项具体而烦琐的生产事务，它可以帮助企业提升生产效率，使企业获得更多的利润并更好地发展。 本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对生产管理的各项工作如生产团队管理、生产需求与计划管理、生产研发与创新管理、生产物料与设备管理、生产现场与作业管理、生产能耗与环保

本书涵盖管理学原理的主要理论内容，如计划、组织、**、控制和创新。通过实地考察与调研，为读者精选出来自制造、零售、技术/大数据服务、农业等产业的15个典型管理学案例，期冀读者能从这些领域的实践中得到一些有价值的管理学实践经验和启示。本书还附有2份案例学习指南，指导读者形成案例学习的思维和习惯，引领读者拓宽学习思路。

本书在内容安排与阐述上融合了人力资源管理学、组织行为学、心理学和社会学等不同学科的知识与分析方法，为读者理解企业文化的形成和对企业运营与管理的影响提供了多角度视野，有助于培养读者的整体思维以及分析和解决企业实际问题的能力。在全面、系统地阐述不同理论观点及其演进脉络的同时，也配备了相应的企业案例，通过不同企业之间的比较以

如何科学地进行职业规划？如何让自己的职业优势凸显出来？如何让自己的优势助力于职业晋升？《打造职业优势》一书将一一道来，逐一解答。全书分七个部分，主题涵盖清晰认知、试用期脱颖而出、打造职场软实力、职场风险控制管理、职业规划的核心四要素及落地实践、成为管理者的三个关键点、稀缺价值的精心打造。本书通过大量的真实案例，总结出一

学习发展项目的6Ds?法则，久经试炼，是界定、设计、实践和评估企业学习的强大工具。此次再版经过全面而深入的修订，不但体现了6Ds?法则的不断成熟和进化，而且增加了许多新观点、新创意及新方法，同时展示了四十多个案例的研究成果。书中还增加了“实践应用”小贴士，帮助读者将研究和理论转化为实践。每条法则各成一章，每章都深入剖析

本书作者基于系统集成产品研发管理的逻辑进行了系统的思考，遵循二八原则，抓住企业研发过程中的核心痛点，尤其针对多品种、小批量且系统复杂度高的离散型军品、民品研发制造型企业与单产品、大批量制造企业不同的“业态”与“痛点”，提出了以产品经理、系统架构、设计实施、产品测试、项目评审、项目管理等贯穿于研发过程的核心团队建设及其能

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