本书是从社会学视角讲述社会企业的理论著作。本研究紧扣经济与社会之间的交互关系,以嵌入论视角阐释了社会企业发生、发展、变革的规律,开拓了社会企业理论研究的一种新的解释视角。如果经济行为是嵌入社会结构之中的,那么,在商品经济市场条件下,内化于生产要素中的社会性基因必然会在制度化过程中有顽强的体现。在组织内部,通过社会企业家

本书围绕Python编程基础、数据分析和数据可视化三个主题,结合财会工作实际,详细介绍了利用Python进行财务数据分析和可视化的思路、方法和典型案例。

本书构建了培训与开发的完整框架体系,展示了该领域的最新理论和研究成果,并精选了全球最佳企业实践的经典案例。英文版·第8版是最新版,重点关注了当前培训与开发领域的热门话题,如翻转课堂、微学习、适应性培训、大数据与劳动力分析、增强现实、人工智能、知识管理、慕课、远程教育、无意识偏见培训等。每一章都增加了近年来培训与开发领域

本书将重点介绍在数字化时代来临之际,传统管理思想及领导力的根基发生发生了重要的变化。数字化改变了我们对待传统生产要素的方式,改变了传统商业逻辑创造价值的方式,改变了人们的组织与协作方式,从而也改变了领导力领域所涉及到的我们应如何思考业务与战略、如何搭建适应未来变化的组织、以及如何激励和鼓舞未来的一代达成共同愿景和目标的

本书共分两个部分,用了10章的篇幅描绘了自主管理的未来,以及实现自主管理的具体路线图。在第一部分中,道格指出传统的科层制管理方式已经达到了崩溃的边缘,这源于其自身所面临的众多不可避免的挑战。而自主管理正是有效应对这些问题的现存的更合理的方式。在第二部分中,道格则给出了实施自主管理的具体路线图,可为相关组织和企业提供有益

本书从企业预算的常识、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等方面,对企业全面预算管理进行了详细地讲解,具有极强的可操作性。书中不仅有丰富的预算管理知识内容,而且还有作者精心挑选的案例穿插其中,帮助企业老板更轻松地掌握全面预算的管理技巧,最终实现企业的业绩倍增。

这是一本简单有效却有点反直觉的商业启蒙书。读过之后，你会忍不住感慨：“原来把能力转化成财富这么简单？” 简单举几个书中的例子： →原来经营一间年入百万的个体工作室，比成为年薪百万的高管简单得多。 →原来挣不到钱是因为天天琢磨给别人挣钱，只要稍微琢磨一下如何把自己当成一家公司来经营，就有可能挣到钱。 →原来新手可

如何激励员工，一直是困扰很多企业家和管理者的现实问题。然而，激励的本质是什么？激励有哪些副作用？我们是否走进了激励的死胡同？关于这些问题，很少有管理者进行深入的思考。 本书是一部探讨激励制度和领导力的优秀图书。在书中，管理学家莱恩哈德·K.斯普伦格结合自己的亲身经历和多年的实践经验颠覆性地提出，我们熟悉的员工激励之路

本书以企业战略管理过程——确定企业使命、战略环境分析、战略选择和战略实施与控制为主线系统阐述了战略管理的基本概念、基本理论和基本方法。本书在体系上凸显了企业战略环境分析的重要性，在内容上注重战略管理方法的应用，强调理论与实践的有机结合，力求资料翔实，案例具有针对性。

创业团队对新创企业的成长及创业成败具有关键作用。从知识管理角度看，创新创业是新技术、新理念、新方法等复杂知识所蕴含的商业价值的转化过程，因而创业团队知识整合及应用水平很大程度上决定了创业质量。本书从知识管理视角系统探讨创业团队交互记忆系统议题，紧密围绕创业团队交互记忆系统的内涵结构、测量工具、形成及效用机制等研究主题开