本书的写作目的是推进小微企业的人才培养和人力资源开发,书中主要内容包括:小微企业的概念特征、地位与作用,员工培训的概念、内容、方法与原则,小微企业员工培训体系的运行,培训的需求、培训计划的编排、组织与实施,小微企业激励管理与治理,小微企业人力资源开发工作的意识、决策和方法。
本书全面阐述了管理学中绩效管理的理论及应用。全书以绩效管理的基本理论和流程介绍为主线,涵盖绩效计划、绩效沟通与辅导、绩效考核设计、绩效考核方法、绩效反馈、绩效考核结果的应用等内容。绩效考核方法是本书重点,在介绍传统方法基础上,论及绩效管理新趋势,较好地实现了与现实企业的绩效管理实践接轨。为加强学生对知识点的理解,书中还
本研究旨在探索合适的人员选拔方法,探索千禧一代员工的个人-组织契合度与激励匹配,通过领导-员工多层面互动,提升组织的双元创新力。随着全球竞争的加剧,建立和保持竞争优势已经成为企业面临的挑战。特别是在经济全球化的背景下,人力资源已经成为企业实现超越竞争的尤为重要的因素。千禧一代选择工作的原因与其他代际员工有所差异,考虑到
本书以我国企业为研究对象,基于资源基础理论和动态能力理论,在问卷调查、企业访谈的基础上,利用416家企业的有效数据,在开放式创新和可持续发展的双重背景下,构建了外部知识获取影响企业绩效的理论模型,探讨外部知识获取、绿色创新和绿色动态能力与企业绩效的关系以及外部知识获取与绿色创新的关系,揭示了外部知识获取对企业环境绩效和
本书基于企业涉税风险防范及税务新政解读的思路进行编写,共分为三篇。第一篇企业税务规划,主要是从公司前期设立、后期运营、制度建设等方面进行翔实讲解,包括公司初创设立的形式、个体户及公司的不同、小规模纳税人与一般纳税人的不同以及规范建账、前期纳税筹划等内容。第二篇风险规避,从发票管理、收入成本管理、费用列支、资产管理等方面
本书共分为导论篇、收购篇、重组篇、其他业务篇四个部分。导论篇为第一章,即“上市公司并购重组发展与趋势展望”。收购篇为第二章至第七章。第二章“上市公司收购概论”;第三章“上市公司收购的信息披露”;第四章“协议方式收购上市公司”;第五章“上市公司要约收购”;第六章“上市公司收购主要关注问题”;第七章“上市公司收购所聘中介机
本书主要是针对当前我国经济发展形势下企业财务管理以及财务会计面临的新问题和挑战,从研究新时期企业财务管理的概念、内容、特点及发展趋势入手,对企业财务管理模式的分类和特点、创新的意义和目标、实践应用以及存在的问题和挑战进行了深入剖析和探讨,并提出了相应的创新策略和未来发展趋势。
本书通过理论分析,提出多层次创新网络——创新行为——创新绩效分析框架,通过问卷调查,运用结构方程模型进行验证,检验知识嵌入、结构嵌入、关系嵌入对创新绩效的差异性影响,并从动态嵌入角度考察不同空间层次耦合对创新绩效的影响轨迹,得出多层次创新网络对创新绩效的影响机理。探索实现多层次创新网络有机整合和动态嵌入的有效路径,并提
本书以财务管理基本理论为依据,以实训为依托,搭建理实融合教学框架,强化实践与应用。本书在总结诸多专家学者宝贵经验的同时,充分发挥教师团队丰富的一线教学经验,采用项目形式编写。全书共设十二个项目,包含财务管理总论、财务分析、资金时间价值与风险报酬、筹资管理、资本成本与资本结构、项目投资决策、证券投资决策、营运资金管理、收
本书围绕与财务相关的企业管理决策展开,共分为九章。第一章介绍了财务决策的意义,帮助读者了解财务在决策中的运用;第二章到第九章为实操部分,分别从财务报表、盈利管理、价值管理、现金流管理、预算管理、投资管理、税务管理和股权管理等高频问题出发,以应用场景、案例、误区等为切入口,将财务知识与如何提高决策质量结合起来,落脚在解决