本书是工程项目管理和工程造价控制的交叉性前沿问题研究，涉及宏观经济管理和微观项目投资控制，既有理论探讨又有实践方法研究。本书针对我国普遍存在的现实问题展开，在大量借鉴发达国家经验的基础上，结合我国的具体情况和发展动态，从政府投资建设项目全面投资确定理论和方法、全面投资控制理论和方法、全面投资管理理论和方法三个方面展开了

对应国家工程建设项目审批制度改革要求，本书主要涵盖以下内容：*篇工程建设项目审批概述、第二篇立项用地规划许可、第三篇工程项目建设许可、第四篇工程项目施工许可、第五篇综合竣工验收备案、第六篇工程项目建设费用管理。共计六篇十六章103节，可谓一幅详尽的现行工程项目建设程序图。

《工程项目投资与融资管理》首先对工程项目投资与融资进行了概要研究，其次从工程项目投资与融资两个方面阐述了有关的理论与方法。在工程项目投资部分，介绍了工程项目投资的构成、工程项目投资决策的阶段划分、内容和方法，在此基础上研究了项目经济和社会评价的基本方法，并对项目各阶段投资的确定与控制方法进行了阐述，*后介绍了项目投资风

教材可用于普通高等院校的土木与建筑工程及相关专业的项目管理课程。全书立足承包单位，兼顾建设单位以及工程总承包(EPC)，努力遵循系统、时效、实用、适度的超前等原则，以“凝练管理手段，实现预定目标”为基本思路，主要内容包括“三控”(质量控制、进度控制、造价控制)，“三管”(职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理)以及

《重大工程项目治理机制及其对项目成功的影响机理》首次提出了我国重大工程基础设施项目治理的合同治理、关系治理和行政治理的三维治理机制框架（CG，RG，AG），并通过问卷调查和结构方程模型分析等科学方法进行了实证研究，*终明确合同治理机制、关系治理机制和行政治理机制之间的关联关系，及其对治理绩效、项目成功的作用机理。

本教材经过多年的课程建设，教学资源不断丰富，教师队伍日趋优化，教学模式和教学方法更能适应职业性、实践性特色。在教学改革实践中，基于工程项目管理工作过程进行重组课程内容，实现由静态教学向动态教学的转变，把案例引入、情景模拟等教学方法贯穿教学全过程，构建师生共同参与的学习评价体系。

工程项目冲突管理

本书全面阐述了建设工程项目管理的知识体系与内容。全书分为9章，分别介绍了建设工程项目管理概论、建筑工程项目管理规划、建筑工程项目招投标与合同管理、建筑工程项目目标控制(进度管理、质量管理、成本管理)、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目信息沟通管理、职业健康与安全管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目后期管理等内容。本

本书针对我国经济体制转型环境下的工程项目管理，结合国内外工程项目管理 的理论、方法与实例，系统地阐述了工程项目的生命周期、工程项目系统分析、工 程项目管理、工程项目组织结构等基本概念和基础理论，概述了工程项目策划、勘 察设计管理、人力资源管理等工程项目管理的基本流程和方法，重点论述了工程项 目的范围管理、招投标管理、合

本书分为11个单元，主要内容包括：建设工程管理的内涵和任务，建设工程项目管理的目标和任务，建设工程项目的组织、策划、采购模式，建设工程项目管理规划的内容和编制方法，施工组织设计的内容和编制方法，建设工程项目目标的动态控制，施工企业项目经理的工作性质、任务和责任，建设工程项目的风险和风险管理的工作流程，建设工程监理的工作