本书以教育部《高职高专教育财务管理课程教学基本要求》为依据编写，吸收了财务管理的新成果。考虑高职高专教学对象特点和教学需要，全面系统地阐述了财务管理的理论、方法和内容。本书的主要内容有：财务管理概论、货币时间价值、筹资管理、项目投资管理、证券投资管理、流动资产管理、收益分配管理、财务预算、财务控制和财务分析等。本书可供

优质企业集群是“集聚经济”的新模式，也是“新经济”发展到一定阶段的产物。本书以集成论为研究视角，将优质企业集群的形成机理、管理等融人一个集成体系，以集成系统化理念对优质企业集群进行研究。本书提出了识别优质企业的方法，应用集成的相关理论，探讨并研究其形成机理及管理。本研究在丰富和发展具有一般指导意义的集成管理理论的同时，

本书作为作者团队的代表性研究成果，创造性地将XBRL账簿系统应用于企业内部控制领域，并基于对中国内部控制规范的深刻理解，提出了一个具有高度先进性和可行性的中国内部控制信息化规范体系。

本书按照“工学结合”人才培养模式的要求，以工作任务为导向进行课程设计。将教材内容分成10个具体任务单元，组成完整的企业文化课程体系。本书既贯彻了开放教育与高职理念，又注意了教材理论完整性，较好地实现了教材理论“必需、够用”的要求。本书内容新颖，通俗易懂，案例贴近学生，生动有趣，注重理论联系实际，各章附有增值阅读、能力自

“企业形象策划”是一门专门研究如何塑造企业良好形象的课程。本书在市场营销学、公共关系学、广告学、企业文化学和策划学的基础上，对与企业形象塑造相关的理论和实践进行了归纳和总结，提出了企业形象塑造的主要手段和方法，具有较强的理论性和实践性。 本书具有如下几个特点：（1）有很强的综合性和科学性。（2）注重实践性和实用性。（

本练习册是为了配合《财务管理》教材而编写的。习题主要由知识训练和技能训练组成，其中知识训练的题型有单项选择题、多项选择题、判断题、名词解释、简答题、论述题等。习题集紧扣教材内容,题量丰富,内容完整,由浅入深,由易到难。便于广大教师教学,也便于学生边学边练，提高学生的学习兴趣，增强学生的实践操作能力。主要内容包括：总论、

本书从传统和现代两个角度分析了企业战略的定义，详细论述了企业战略管理的基本类型，并从企业的外部环境和内部环境两个角度对企业的运营能力进行解构，明确了企业的总体战略目标。基于国际贸易比例持续增加的发展趋势，本书为企业跨国战略的制定和经营提供了理论和实践相结合的指导方案，从而为企业战略的实施和控制奠定良好的基础。

本书共5章。第1章“企业家的独立：经理革命的成果”，是本书的理论前提。第2章“企业家的性质：法入资产的人格化”，是本书的核心。第3章“企业家的行为：扩张性、分权性和机会主义”，是第2章的具体化。第4章“企业家的制度：信息、激励和约束”，是第3章的引伸。第5章“企业家的培育：企业改革的呼唤”，是本书的研究归缩和理论应用。

本书是根据《关于征集企业首席质量官质量变革创新典型案例的通知》的上报材料汇总的案例集。总共收集50家企业的经典案例，涉及的企业有联系、潍柴、美的、格力等。本书共分两个篇章，一是全国企业首席质量官质量变革创新优秀案例，二是全国企业首席质量官质量变革创新入围案例，从企业简介、落实情况、案例背景、案例做法、经验启示等五部分内

《中国企业培训蓝皮书XV》系中国企业教育百强学术成果丛书，已出版十四册，重点围绕新时代战略科技人才培养与人才梯队建设展开，深入研究总结国内外成功培训经验，为广大业界工作者提供宝贵的工具书，具有参考学习借鉴价值。本书分为理论实践篇和创新成果篇两个篇章。其中，理论实践篇分为7个章节，主要介绍了新时代战略科技人才培养特征、方