成本控制不仅是财务问题,更是一种管理智慧。成本控制着工程成败的经济命脉,每一个从业者共同搭建成本思维,对于项目的管理和盈利会起到决定性作用。本书共分为四篇,从最根本的劳务成本逐步展开。第一篇:劳务成本让工程人知道赚多少钱。该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱,同时分析了影响利润波动点的内外部因素。第二篇:总承包对劳务
成本控制不仅是财务问题,更是一种管理智慧。成本控制着工程成败的经济命脉,每一个从业者共同搭建成本思维,对于项目的管理和盈利,会起到决定性作用。本书共分为四篇,从最根本的劳务成本逐步展开。第一篇:劳务成本让工程人知道赚多少钱。该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱,同时分析了影响利润波动点的内外部因素。第二篇:总承包对劳
本书共七个模块,包括:绪论、公路工程定额、公路工程概(预)算、公路工程预算定额应用、公路工程量清单计价基本知识、公路工程量清单计量应用、公路工程竣工结算及决算应用。
本书以《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854—2013)、《北京市建设工程计价依据—预算消耗量标准》(2021年)为编写依据,以某商业用房施工图为案例,按照“任务—工作”型进行编写,共5个项目,22个任务,介绍了基础层、首层、屋面层、其他项目工程
本书根据工程造价专业的培养目标和培养方案,依据国家和地方最新规范、最新动态和最新行业案例,结合编者多年的工程造价教学、实践和科研成果编写而成。着眼于工程造价专业学生的能力培养,以工程实践需求为导向,以建设工程开展的各个阶段的工程计价内容为主线,着重于“计价依据、计价方法、计价前提、计价管理”,同时引入了大量的典型工程实
目前,国内外学术界对于合作伙伴模式下选择建筑承包商的研究已经取得了一些初步的成果,然而这些成果基于各国的工程实践背景提出的,不能完全有效解释和指导中国工程管理实践。此外,合作伙伴模式包括项目合作伙伴模式与战略合作伙伴模式两种类型,不同类型模式下建筑项目实施过程与内容不一样,选择承包商时考量的关键合作因素与关键竞争因素也
本书内容共13个模块,包括:概述、施工现场组织管理、施工组织设计、施工现场准备、施工现场质量管理、施工现场安全管理、施工现场成本管理、施工现场进度管理、招投标与合同管理、施工现场文明施工与环境管理、信息管理、风险管理、施工现场收尾管理。
本书为开放教育教材,涉及:建设工程造价构成,建设工程计价原理、方法及依据,建设项目决策和设计阶段工程造价的预测,建设项目发承包阶段合同价款的约定,建设项目施工阶段合同价款的调整和结算,建设项目竣工决算和新增资产价值的确定。
本教材系统全面地介绍了工程合同管理和价款支付的理论和方法。
建筑使用后评价(Post-OccupancyEvaluation,简称POE)的核心任务之一就是收集使用者对建成环境的使用及评价信息,通过科学分析以了解他们对目标环境的价值判断及心理需求,为将来设计类似环境提供必要的参考资料。本书从有关小学儿童群体的建筑POE方法上作了较全面、系统的探讨,从多个角度强化了建筑POE方法