《供应链管理》是物流管理专业的核心课程之一，是物流管理专业本科生必修的基础课程，了解供应链管理的本质和内涵，对于组织高效率的供应链物流活动具有十分重要的意义。通过本课程的学习，同学们可把握供应链管理的核心思想和基本原则；系统掌握供应链管理的概念、内容、运作方法和绩效评价等核心内容和供应链规划设计、物流管理、库存管理、组

《采购管理（物流管理专业）》是依据高职高专物流管理专业人才培养目标和定位要求，以物流采购工作过程为导向构建的。《采购管理（物流管理专业）》主要内容包括四个学习情境，即采购需求的分析与确定、采购计划的制订与成本分析、履行采购合同、评估与选择供应商；四个学习情境下又包括十个学习任务，即供应市场的调查与分析、采购需求的确定与

本书包括七个项目，以"任务为驱动，行动为导向"，内容涵盖公路货物运输实务、航空货物运输实务、铁路货物运输实务、水路货物运输实务以及货物运输保险和索赔等。每个项目都以任务为驱动，激发学生的学习兴趣，引出问题与思考，培养学生的思维能力，再以知识探究的形式呈现知识点，最后配以任务实训、拓展任务、资料链接等引导学生在做中学。

本书分为：运输管理导论；运输方式选择；运输组织管理；运输作业管理；运输商务管理；运输信息管理；运输相关法规七章。主要内容包括：运输的内涵与分类；运输管理及其特点；我国运输业的发展；水路货物运输等。

本书对模糊随机环境下的运输服务采购问题的二层多目标决策模型及其在大型水利水电建设项目中的应用进行了研究。主要内容包括：相关理论基础；运输服务采购期望值模型及应用；运输服务采购机会约束模型及应用等6章。

本书内容包括概述、运输业务、仓储业务、配送业务、货代业务、港口业务和电商业务。每个单元分为两个部分。第一部分为案例及实践，根据各类企业所处理的主要业务引入一个典型涉外案例，从案例中提炼并梳理出主要工作流程，按顺序设计实践任务，培养读者英语运用能力，如接打电话、撰写信件传真、填写表格、审核文件等。第二部分为短文阅读，提供

本书主要讲述了物流成本知识储备、仓储企业物流成本核算等方面的内容。通过具体任务的引入，循序渐进地展示了物流各环节成本核算的方法和步骤，同时配以条理化的成本核算知识点和巩固训练模块。

《物流客户服务》是针对物流客户服务岗位任职要求而开发的教材，精选了“走进物流客户服务”、“开拓物流客户”、“物流客户接待”、“物流客户洽谈”、“处理物流客户异议与投诉”、“获取物流客户承诺

本教材以物流采购业务流程为主线，围绕采购与供应管理工作的典型工作任务这一主题展开，设置采购计划与预算、供应商选择与管理、采购谈判、采购合同管理、采购监控等十三个项目，将基本理论、基本知识和岗位技能融入到项目中，以给定业务情境完成任务的形式组织教材内容。

本教材围绕现代仓储管理实务操作的相关知识、技能要求，以库管员、理货员等岗位和工作任务所需的知识、技能要求进行教材内容体系的架构，采用通俗易懂的语言，既注重理论与方法的系统介绍，又穿插一些小案例和知识链接，增强趣味性。本教材着重介绍怎么做、如何做，注重案例和图表的运用，力求通俗易懂。本教材的每个章节均以相关案例引入，章后