本书凝聚了宋志平多年上市公司经营管理实战经验与深度观察的精华,以事说理,娓娓道来,深入浅出地剖析了上市公司高质量发展的十项修炼:治理规范、突出主业、创新领先、产品卓越、品牌卓著、回报股东、并购重组、双循环市场、防范风险、社会责任。书中既有生动的企业实战场景,又有鲜明的观点,案例翔实、分析透彻,兼具理论深度与实践指导性。
本书是一部系统性、实践性兼备的专业著作,聚焦数智化转型目标下企业财务管理的革新路径。本书以顶层设计、技术驱动、场景落地、实践验证为逻辑主线,深度融合前沿技术与企业财务实践,具体内容包括:从顶层设计切入,构建财务数智化转型的完整框架;解析人工智能、大数据、区块链等技术在财务领域的深度应用;覆盖会计、财报、预算、税务等全场
本书系统地阐述了“真高管团队模型”,对每一个要素进行了深入探讨,推动企业认识到“真高管团队”的重要性,助力企业打造“真高管团队”,引领企业发展。
本书是一本旨在破解大型企业数智化转型“知易行难”困局的实用指南。规划篇(第1~6章)帮助企业构建完整的数智化转型框架,避免方向性错误;实施篇(第7~9章)则聚焦业务敏捷、精益管理和全球运营三大核心价值,提供经过验证的落地方案;案例篇(第10章)通过列举不同行业领先企业借助用友BIP实现转型突破的实践案例,帮助更多大型企
本书讲述:面对数字巨头,很多企业都有这样的疑问:为什么亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头能迅速增长,它们的成功之道是什么?数字巨头的主导地位能持续多久,其他企业还有胜出的机会吗?企业曾经的竞争优势能否维持,决胜数字时代有哪些全新的法则?经过五年的研究,本书作者一方面深入拆解、探讨数字巨头令人望而生畏的竞争优势究竟源于何处;另
本书讲述:专业服务公司与一般企业有两点截然不同之处:第一,它们提供高度定制化的服务,几乎没有所谓的常规做法,甚至没有可靠、通用的管理信息,工业领域和大众消费领域的管理原则不仅不适用,往往适得其反;第二,专业服务高度个性化,要求与客户进行大量面对面的互动,依赖于专业人员的技术水平。因此,专业服务公司同时面临着两个市场的竞
本书旨在帮助读者重新构建与金钱的关系,提高财务意识,并掌握有效的金钱管理技巧。书中首先揭示了社会文化对我们消费行为和金钱观念的影响,然后深入探讨了情绪、心理因素以及个人成长背景如何塑造我们的财务行为。作者通过分享自己的经历和专业知识,引导读者识别并挑战可能影响财务健康的消极信念和习惯,进而通过建立积极的金钱管理生态系统
全书共十一章,首先,介绍了客户关系管理的基本知识、理论方法及战略;其次,从原理和实现的角度阐述了客户关系管理软件的功能、结构、类型和实施的方法,以及客户关系管理系统分析设计的技术;最后,从理论、实践、操作三个层面介绍了呼叫中心的应用、客户关系管理中的数据技术、新技术与客户关系管理的发展及应用,以及客户关系管理的课程实习
本书能够帮助你更深刻地了解自己,更有针对性地提升自己的能力,更主动地寻找适合自己的发展机会,更有效地解决成长过程中的各种困难、障碍,真正实现持续加速成长。如果你是企业高管、人力资源负责人或者人才梯队建设负责人,那么改变的时刻就是现在。本书能够帮助你转换思路,用全新的理念和方法识别、培养高潜领导者,帮助企业在日益复杂多变
本书共分为四大部分。第一部分深入分析数据资产化的概念内涵、发展条件、面临的挑战及应对方案,为读者提供理解和开展数据资产化工作的理论支点,并全景展示数据资产化的丰富内涵。第二部分详细阐述数据资产战略管理模型的构成与应用方法,详细说明数据资产确认、登记和入表业务的制度要求、理论体系和操作流程,帮助读者理解数据如何被企业内化