韩庆祥教授在《作为分析框架的哲学》这部著作中创造性地提出了作为“分析框架”的哲学方法论，并以此为基础系统阐释了马克思主义哲学的辩证法、人性论、社会历史规律、21世纪马克思主义等一系列重大理论问题和现实问题。这一方法论对于当代中国马克思主义哲学的创新发展，特别是在深入理解习近平新时代中国特色社会主义思想，开辟马克思主义中

相关是“预测”的基础，因果是“决策”的前提。长期以来我们重视政策制定，随着社会的发展，经济社会的新现象、新问题不断出现，单靠传统的经验来决策已经不能应付日益复杂的决策问题。针对实际社会经济问题不同阶段的决策问题，本书主要研究以下三方面的内容：一是，事前的因果发现，即如何利用机器学习算法发现变量间的因果关系；二是，事中的

因果关系是当今科学哲学和逻辑学研究的核心论题之一。本书主要探索因果概率理论的直观前提被质疑的问题及其解决方案。因果关系概率分析理论的兴起与发展基于这样一种直观前提，即原因总会增加其结果发生的概率。诸多学者从不同层面对这一直观前提提出了疑问，C确实是E的原因，而C却没有增加E发生的概率，即“NPRC”问题。本书通过深入分

本书是一本运用逆向管理思维，帮助基层员工与中层管理人员有效“管理”自己，成为企业中超稀缺员工的书籍。一个人在职场，要想获得更大的发展空间，就要学会向上管理。全书共8章，第1章从总体上阐述被“底层思维”限制的职场人士现状，并引出解决方案——向上管理理论。向上管理是本书的中心主题，全书所有内容均是围绕该主题展开。第2章详细

实践哲学评论.第7辑

本书为高校本科生、研究生思想政治理论课的教学辅导教材。全书内容分两个部分：第一部分介绍在马克思辩证唯物主义基本原理教学中如何将辩证法与现实生活相结合，运用辩证方法解决现实中遇到的实际问题，增强学生的理论思维水平和鉴别大是大非问题的能力，让学生真切感受到马克思主义不是空洞的教义，而是认识世界、改造世界的工具和方法，从而让

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、调整（Action）。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中，要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。 本书作者良品

本书将哲学探究作为发现之旅，从关于真理的价值和意义的普通问题开始。在真实(如真命题)和作为本质的真理之间，我们作为质疑的最终终点所面对的真理之间有一个根本的区别。然后，分析继续考察我们面对真理的四种方式——通过肯定、接受、承认和顺服——以及体现这些对抗的存在主义体验模式：快乐、命运、内疚和美丽。这四种对抗中的每一种都会

真正充实的人生，是一种不会因得到而喜悦、因失去而痛苦的勇敢心态。重大压力下，工作似乎成了每个人难以负担的重任。抑郁、焦躁缠绕着人们的工作状态。本书作者枡野俊明，教你认清工作与人生的真相，舍弃一些多余的东西，按照自己本来的状态去工作，以得到优雅和正确的工作状态。具体讲述85个工作和生活小窍门，让你的心灵得到解放，消除不安

本书不仅考察了物质的固体、液体和气体的日常形式，也考察了等离子体、奇特的量子物质和反物质形式。在最大的尺度上，物质构成了行星、恒星、星系和庞大的星系团。但是，我们通常接触的所有物质仅占已存在物质的5%，其余95%的物质都以暗物质和暗能量两种神秘形式存在。暗物质是阻止星系飞散所必需的，而暗能量则被用来解释所观测到的宇宙膨