企业会计准则讲解

从激发团队的创造力，到打造高效的沟通技巧，再到解决冲突的协作智慧，本书为你提供了全方位的实用工具和高效策略，旨在帮助你创造一个包容、公平和协作的工作环境，让你能够深入了解组织的协作方式，充分挖掘团队中每个成员的潜力，并学习如何在组织层面引领协作，实现整个团队的协作共赢。无论你身处怎样的工作环境，混合的、远程的、面对面的

本书围绕两条主线：社会资本-知识创造，以及知识创造-动态能力；重点关注三个问题：社会资本不同维度之间是否具有关联且对知识创造的作用路径是否存在差异；知识创造在社会资本与动态能力之间是否具有中介作用；知识创造影响动态能力的边界条件。针对上述问题，通过问卷调研获取数据并进行分析和实证检验。

《全国企业管理现代化创新成果（第二十九届）》汇集了获第二十九届全国企业管理现代化创新成果的241项企业管理创新实践，涵盖了科技自立自强与技术创新管理、专业化重组与深化国有企业改革、财务管控与合规管理、生产运营与基础管理、数字化转型与智能化升级、国际化经营与高端化转型、绿色低碳与服务管理、人力资源与绩效管理八个方面。为政

本书在阐述Excel建模及其流程的基础上，通过多个财务模型案例的设计与制作过程，研究Excel财务建模案例设计的一般规律、设计流程及设计模式(范式)，使Excel财务建模的构建和设计变得有模式、实用、可行且具有一定的乐趣。 从结构上看本书主要包括三个部分:①基础篇，第1章、第2章。主要内容是Excel建模及Excel财

基于创业团队异质性与新创企业绩效关系争论展开研究，以投入过程产出过程为研究框架，融合高阶理论、创业拼凑理论、团队理论，构建了以创业拼凑为传导机制的研究模型。研究成果不仅拓展了创业团队异质性对新创企业绩效作用机制的研究视角，实现了高阶理论与创业拼凑理论的直接对话，揭示了团队异质性转化为新创企业绩效的中介机制，丰富了两大领

本书围绕经济管理和企业文化本质，分析了经济管理和企业文化建设中的新问题，诠释了企业文化不断延展的体系，探讨了经济管理理论、宏观与微观，企业经济管理的信息化发展、互联网背景下企业经济管理模式的创新、经济管理体系下的企业创新发展、企业文化建设、企业形象与企业文化。

本书共有八个单元:初识企业管理、企业战略管理、制定企业经营决策、人力资源管理、市场营销管理、生产运作管理、生产质量管理、组织内外部沟通。本书的内容涵盖企业管理工作的主要内容。通过学习,学生不仅能够掌握企业管理的相关知识,掌握企业管理的方法,还可以了解企业中的工作流程,提前认知职业角色和工作内容,为就业和可持续发展奠定基

本书分八个项目，内容包括：走近财务管理、计算货币时间价值、筹资管理、营运资金管理、项目投资管理、证券投资管理、利润分配管理等。

本教材是耿菲主编的《财务管理(第三版)》一书的同步辅导教材。全书章节与《财务管理(第三版)》一书内容一致，以帮助广大同学有的放矢地进行知识的复习、巩固和强化。本教材紧密围绕财务管理的各个知识点，梳理各章的知识点框架，突出重点和难点，练习题针对性强，注重实用性和指导性，可以帮助读者更好地理解知识点的内容，熟练掌握财务管理