《企业人力资源管理实务操作训练》共分8章，主要阐述了“内圣外王”本土企业人力资源管理之“道”，在此基础上具体阐述了本土企业人力资源管理操作实务之“术”。“术”主要立足本土企业人力资源管理实际，对人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等人力资源六大模块的实务操作进行了重点阐述。该新形态教材

企业竞争拼什么？当然是拼供、研、产、销的对错，速度，效率和竞争力。这是企业在产品市场上的短兵相接、你多我少、你死 我活，是地面部队的生死之决。而决定地面部队竞争力的制空力量，是资本走向和人才流向，市值就是这两大动向的风向标和称重器。走向千亿市值，有没有可以借鉴的道路或模式？有没有可以依循的方法论？ 本书深度解析了一

本书为作者的博士学位论文。自互联网时代开启以来，信息技术的应用支撑与网络经济的模式创新催生了网络市场的快速兴起，使传统的基于属地和实体的市场监管体系面临治理困境，以政府为核心的市场治理者正积极寻求网络市场有效治理的破解之道。本书关注了目前网络市场治理中存在的互联网平台企业与政府共治的现象，并在此基础上构建了“平台—政府

本书为职业教育教材，涉及：财务管理的基本认知和基本观念，财务管理的核心内容(筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益分配管理)，财务管理的专题内容(财务预算和财务分析)。

本书分企业筹资管理、企业项目投资管理、项目成本管理模式三章，内容包括：短期筹资管理、长期筹资管理、资金成本、资本结构决策、财务杠杆与财务风险、筹资决策等。

这是一部探索企业经济管理的理论与实践专著。本书通过对现代企业经济管理的内涵进行深入剖析，系统性、分层次地探讨了现代企业战略管理、经营计划管理、市场营销管理、投资与运营管理等方面的优化策略，为企业指出日常经济管理中会出现的问题并提出解决方案。同时随着改革开放的不断深入与近几年互联网等技术的飞速发展，本书关注企业经济管理与

本书介绍了企业案例和先进管理理念，提供了全面的财务管理和成本控制战略，包括财务规划、预算管理、投资决策等。通过本书，企业管理者将获得更深层次的财务思维和战略洞察，帮助企业在风险管理和资源分配方面做出明智的决策。

本书包括财务管理基础知识、企业财务预算管理、企业筹资管理、企业投资管理、企业营运资金管理、企业收益与分配管理、企业财务控制和企业财务分析八个项目。

本书主要内容分为识人篇和用人篇两大部分，从实际出发，结合大量鲜活案例，从不同方面将用人艺术的一般规律和知识，以及实际的操作方法和应该注意的问题做了深入浅出的分析和讲解，力图帮助现代领导者和管理者掌握最切合实际的人力管理方法，使其在企业或部门管理上少走弯路，拥有更多的优秀人才，以促使事业的稳步发展。本书借鉴和吸收了现代企

本书旨在不完全契约理论框架下，科学利用数理模型、实证、实验方法，将融资契约选择与控制权配置问题相结合，系统深入分析融资契约(政府补贴、债、股权和可转债)、控制权配置对企业合作创新投入和产出的影响，揭示企业合作创新如何选择融资契约、如何进行有效的控制权配置，为促进企业合作创新提供理论指导，为中国创新体制改革、推动创新驱动