《供应链管理：战略、计划和运作（第5版）/工商管理优秀教材译丛·管理学系列》首先介绍了供应链的战略框架，从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效，介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来，作者从供应链网络的设计，以及供应链中的供需管理、库存计划与管理。运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述

本书系统地介绍了保税区域所需的物流专业知识和操作技能，如报关、货代与单证管理、运输配送、机械化装卸、包装、商检、仓库管理、物流信息管理等。旨在培养学生具备进入企业从事保税物流相应经济业务的能力，及进入管理机构履行保税物流相应职责义务的理论知识和操作技能。本书可作为高职高专院校物流管理专业师生的教材和参考用书，也可供与物

陈国庆、林晶编著的《运输管理》根据教育部颁发《中等职业教育改革创新行动计划》(2010—2012年)的文件精神，紧贴国家经济社会发展需求，结合产业发展实际，加强专业建设，规范专业设置管理，探索课程改革，创新教材建设，实现职业教育人才培养与产业。2012年我校被教育部评为国家级中职示范建设单位，根据示范性建设的要求，积极

《物流方案策划与设计（第2版）/高等学校物流类专业主要课程教材》共分6章。第1章对现代物流市场和物流企业进行阐述，分析物流市场的需求和供给特征，总体上把握物流方案策划与设计的方向；第2章论述物流方案策划与设计的概念、原理、要求、方法、程序和步骤，并以实际物流案例说明；第3章讲述制造业物流的特点、运行模式、规律和物流解决

您知道成本削减的捷径吗？ 其秘密为减少「库存」。 提起库存，也许您只会想到工厂、仓库…… 那我告诉您，它在我们的生活中随处可见。 店铺中摆放的商品是库存，餐饮店所使用的食材也是库存……当然，我们家中电冰箱里的食材也是库存。作为企业，为提高资金使用效率，控制库存的意识是每一位员工不可缺少的。《一看就懂！库存消减术

《物流成本管理/21世纪经济与管理应用型规划教材·工商管理系列》内容模块化：依照物流成本管理的逻辑顺序将教材分为五大模块。 强调实践性和应用性：教材每章采用引导案例引入、课后案例实践的模式，并附物流成本经典阅读资料，特别是教材中的案例大量来自实际生活和世界著名企业的实践，便于学生理解物流成本知识并学以致用。 教材设

《物流运输实务》针对全国高等职业院校物流、交通运输等专业对物流运输类教材的要求，依据专业教材建设的标准，突出专业性、创新性和职业性，是高职物流管理专业专用教材，也可用于物流从业人员的职业培训。 本书结构完整，从介绍物流运输的概念人手，按照运输方式的不同，介绍了各类物流运输实操业务，涵盖公路运输、铁路运输、水路运输、航

《仓储作业与实训习题集》按照《仓储作业与实训》的项目顺序编写，主要是针对每个项目要求记忆的相关知识点进行重点练习和考查，对要求掌握的技能点进行实训操作。每个项目都安排了判断题、单选题、多选题、填空题、问答题和技能操作实训题，不仅有助于学生逐步理解仓储作业的基本理论和基本方法，还可以让学生结合实训条件操作训练，进一步提高

本书结合作者在中国服装企业信息化和供应链管理领域多年的理论研究和实战经验，阐述了以品牌为核心的精益敏捷供应链管理的具体操作方法，并导入雅戈尔、威斯曼的实践案例，分析对比其受ZARA模式的启发、移植、再造形成本土国情的中国式品牌供应链管理模式——以品牌为核心的精益敏捷供应链管理。

本书围绕供应商评估和绩效管理从开发到使用的工作流程顺序而展开，开始于创设商业案例、获取管理支持，包括如何将组织目标、战略与供应商评估、绩效管理流程联系起来；描述了如何创设团队、建立计划，以定义、开发和实施评估流程；概述了建立供应商评估战略的途径，包括为实现评估如何细分供应源并选择要评估的供应商；阐述了如何建立供应商绩效