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技术当道的时代，企业要想在市场上赢得竞争主动权、吸引更多用户，那就必须在研发管理方面多下功夫，例如，引入迭代及开放式创新等理念，或者使用专业、实用的工具做好研发管理，推动研发成果顺利落地。 本书以研发管理为核心，从企业研发的本质、目的、阶段和构成出发，探索、剖析研发业务的底层逻辑，针对研发的核心特点——不确定性，论述

本书为职业教育教材，涉及：内部控制要素认知，公司层面内部控制实施，资金活动内部控制实施，购销业务内部控制实施，资产管理内部控制实施，内部控制评价。

本教材首先阐述了企业会计的基本概念、发展历程和在企业中的重要性，详细介绍了企业会计的六大要素，即资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润，并讲述了会计科目的分类和设置原则，然后分别讨论了记账原理与账务处理、凭证与账簿、成本计算与管理、财务报表编制与分析、税务处理与筹划、内部控制与审计等方面的内容，最后深入探讨了企业财务

本书系统地介绍了企业面临的财务风险，以及如何通过内部控制体系来规避、降低这些风险。通过理论阐释、实际案例和管理经验分享，为财务专业人员、企业管理者、审计从业者以及相关领域的学者提供了全面的指导，以提高企业财务运作的稳健性和可持续性。

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本书是企业管理方向的书籍，主要研究现代企业管理创新与实践，本书从企业管理创新及其过程介绍入手，针对企业管理创新支点、主体和创新系统的动力运行以及企业环境、组织创新与人力资源管理创新进行了分析研究；另外对企业技术与战略管理创新、企业经济与信息管理创新、企业生产运营与市场营销管理创新做了一定的介绍；还对企业管理创新实践提出

本书属于企业管理方面的著作，全书围绕现代企业管理展开论述。首先，介绍了现代企业管理及其信息化的基本内涵、原理、方法、特征等基本知识，为全书定了理论基础。随后，本书从企业财务管理、人力资源管理、战略管理、业绩评价几个方面详细分析了其信息化管理的内涵与对策。最后，本书介绍了现代企业信息化管理面临的风险，并给出了相应的应对策

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