本书详细介绍了战略管理、组织管理、人才管理、采购管理、库存管理、技术管理、设备管理、生产管理等十九大事项的工作流程，又将每个大事项的工作流程分成若干个具体的工作流程，通过流程设计的执行标准的形式将一项工作从开始到结束的所有过程要素进行了清晰的说明。

随着人工智能(AI)技术的飞速发展，我们正迎来一个硅基生命时代。在这个时代，生命科学和计算科学将深度融合，为各行各业带来前所未有的机遇和挑战，对于管理的挑战尤为重要。本书精选了彭剑锋、黄卫伟、田涛、吴春波等十几位权威管理界学者在2023年在公开、不公开场合下发表的论述中国式管理的文章。在新时代背景下，中国GDP总量跃居

本书是一本好看好懂的质量管理“教材”，是目前国内第一部以文化为主题的首席质量官人员培训教程。本书瞄准首席质量官的综合实践能力陪养，共分为9章，内容包括：质量简史、保障(质量合规管理)、灵魂(质量文化内容、附体与成长)、GPS(质量战略的制定与实施)、平台(质量体制、机制与首席质量官职业地图)、主体(质量队伍建设与赋能)

本书包含理论与实训两部分。理论部分以企业招聘工作的完整程序为主线，全面系统地介绍了招聘管理的理论、方法、过程和技巧；实训部分由6个实训项目构成，在理论知识的基础之上对重点技术技能的实战训练与应用指导，每个实训项目包含实训目的、实训步骤、实训报告、评分要点、实训资料等内容。

本书主要采用文献分析和案例研究相结合的方法，在系统的回顾相关的理论和国内外文献的基础上，提出企业财务战略管理的实施路径，对基于价值创造和企业生命周期的企业财务战略管理进行研究。利用相对成熟的战略管理理念和战略分析方法，以价值创造这个视角作为研究的切入点，将战略管理作为提升企业竞争力的重要工具，建立了较为科学的财务战略管

本书以互联网时代的思维为基础，将传统财务管理与“互联网”概念的财务管理相结合，全面分析研究互联网时代的财务管理创新，并以互联网企业为典型进行深入研究，互联网的快速发展，不仅推动了企业的发展，而且影响着资本市场的效率。因此本书共写了六章内容来描述互联网时代下财务管理的创新研究。

该书系统梳理新时代国有企业经营管理者所需要具备的能力素养，国有企业党组织在新征程上加强基本组织、基本队伍、基本制度建设的经验做法，旨在为在国有企业贯彻落实新时代党的组织路线和好干部标准提供理论支撑与实践样本。本书既可以作为国有企业党组织和经营管理者的培训教材，也可以作为国有企业经营管理者日常学习查阅的案头用书。

创新机会识别与技术创业型企业成长研究:基于高管团队认知视角

本书分为四大部分:《思维杂谈：我们认知与发展的逻辑》《文化的融合：中国文化与现代企业》《管理杂谈：我们决策的逻辑》以及《缺失的环节：民企问题的反思》。