这是一本系统介绍管理知识的书籍。本书内容源于作者企业经营活动、从事战略咨询与研究的长期实践，围绕“管理面临的挑战”“管理的方法论”“管理工具‘四件套’”等三个方面展开论述，介绍了人类社会从工业化生产进入信息时代，商业运行方式更替引发企业管理原理及流程深度变革，企业经营活动亟需流程再造，作者由此提出了系统学习管理的方法论

本书围绕管理咨询赋能企业未来的主题，通过全球管理咨询行业发展脉络、服务特征等分析，讲述了管理咨询在推动企业发展和地区经济发展中的作用，并以14家管理咨询行业知名企业的服务对象为案例，详细讲述了管理咨询在企业战略制定、人力资源管理、商业模式创新、风险管控、IT流程打造等企业发展过程中的作用。本书采用趋势分析和具体案例相结

本书围绕企业私域10大业务场景，从顶层设计到落地实操，详细拆解私域营销全链路，构建增长模型。针对企业私域的业务增长痛点，给出20套解决方案，内含150+核心知识点，助力企业降本增效抗震。聚焦企业微信+视频号的“私域组合拳”，帮助企业更高效地实现客户获取、运营和转化，快速推动业绩增长。本书知识来自企业一线实战，从企业角度

党的二十大报告强调推进高水平对外开放，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。开展对外投资合作，是推动形成全方位开放新格局的重要任务，也是推动建设开放型世界经济的重要内容。我国作为最大的发展中国家，企业作为国际舞台上的“后来者”，获取海外战略性资产，提升创新能力，实现创新追赶是进行对外直接投资的

随着我国经济发展的不断进步，企业财务活动的重要性得到了前所未有的重视，而这一切的基础是对财务管理有正确和深入的认识。本书从财务管理和会计学两个角度出发，主要介绍了财务管理的基本理论、主要程序和智能化发展，会计学原理及账务处理研究、会计学原理在财务管理中的应用研究，旨在探究互联网时代财务管理和会计学的发展与应用。本书内容

本书收录了全国各省、自治区、直辖市、计划单列市及副省级城市科技部门和各国家高新区2022年度的相关火炬统计数据。全书分十一个部分：国家高新技术产业开发区内企业的情况；全国高新技术企业的情况；科技企业孵化器的情况；众创空间情况；国家大学科技园的发展情况等。

本书分为概述、特载、专文、大事记、中华老字号、国家地理标志产品、名牌撷选、品牌交流活动、品牌服务机构中华品牌人物、品牌研究、品牌荣誉、统计资料等栏目。

本书除导论外共分两篇，内容涉及：数据加工、数据可视化、营业收入数据分析、企业利润率分析、成本费用分析、预算执行情况分析等。

多年来，让员工畅所欲言一直被认为是组织效率的驱动因素，组织行为研究者也不断的扩展我们对这一现象的理解。关于领导纳谏、谏言及谏言反应的研究已经逐渐形成体系，但却忽略了在管理实践中频繁发生的领导拒谏。本研究通过文献梳理发现，当前研究对领导拒谏的概念内涵尚未统一，对领导拒谏与员工未来谏言之间关系的实证研究还十分缺乏。鉴于此，

本书以突出实务为指导思想，以商业企业一个月的经济业务为案例，以仿真经济业务票据为依据，依托用友U8V10.1财务软件为载体，重点介绍信息化环境下购销存常见经济业务的处理方法和处理流程，本书分八个项目，项目一至项目三介绍了用友ERP-U8V10.1管理软件的使用基础，即账套的建立与管理、基础信息设置、业务子系统初始设置；