互联网供应链金融不仅涉及金融创新，也涉及产业重构。本书创新性地指出：要做好互联网供应链金融，就要从客户价值系统入手，做出努力和变革。作者在大量深入调研的基础上，用海尔、阿里、顺丰、创捷等企业鲜活的案例，提出了互联网供应链金融创新的六大路径：提供融合性服务、实现客户归属、拓展价值回路、运用大数据还原运营场景、构建共同进化

互联网供应链金融不仅涉及金融创新，也涉及产业重构。本书创新性地指出：要做好互联网供应链金融，就要从客户价值系统入手，做出努力和变革。作者在大量深入调研的基础上，用海尔、阿里、顺丰、创捷等企业鲜活的案例，提出了互联网供应链金融创新的六大路径：提供融合性服务、实现客户归属、拓展价值回路、运用大数据还原运营场景、构建共同进化

本书贴近物流企业内部管理实践，按照物流企业会计业务流程来编写。第1章“物流企业会计概述”作为全书的理论铺垫；第2章至第7章按照物流企业会计的完整业务流程安排，从物流企业的预算管理开始，经物流企业经营过程中的成本管理控制与日常经营业务核算，再到报表分析，然后是物流企业的绩效评价；第8章在经济全球化和跨国物流公司兴起的背景

本书系统介绍了采购业务的地位和作用、设置采购组织与职能、编制采购计划与预算、供应商开发与选择、确定采购方式、采购价格管理、采购谈判与合同管理、实施准时化采购、采购成本控制、采购数量管理、采购质量管理、采购订单跟踪与物料管理、采购绩效评估及战略采购等方面的理论知识和技能。

本书按主教材各章顺序编写，每章由必备知识、学习目标、学习建议、学习要点、案例评析、课堂实训、知识拓展及课后练习等部分组成。本书可以作为中等职业学校物流服务与管理专业及相关专业“物流客户服务”课程的辅助教学用书，也可以作为物流企业在职人员的岗位培训教材和物流从业人员的参考用书。

本书共分为8个项目，内容包括：物流成本管理基础、流通加工成本管理、海洋运输成本管理、汽车运输成本管理、库存成本管理等。

本书共九章，内容包括物流专业知识概述、现代物流管理理论、互联网下物流发展的特点及趋势、物流专业人才知识能力的要求、物流行业人才需求及岗位设置、物流专业人才培养方案的制定及课程设置、国内外物流专业本科教育对比、物流专业学习生涯规划、职业生涯规划。

本书共分八个项目，内容包括认识物流管理和物流业职场分析、物流运输和运输方式选择、仓储管理和出入库操作、物流配送和配送中心管理、装卸包装与流通加工、物流信息、国际物流等。

本书以学生从事仓储配送工作职业发展为顺序，全书的内容分成了三个模块：基础认知模块、操作应用模块、管理发展模块。基础认知模块主要包括：仓储与配送的基础知识、仓库的布局、配送中心的规划；操作应用模块主要是以物的入库--在库--出库送达为主线，分为了入库作业、在库作业、出库作业三部分；管理发展模块主要包括：仓储与配送经营管理

本书是介绍物流仓储中商品养护通用方法与技术的实用型教材，内容包括物流设施设备保养、仓库温湿度调控和仓库害虫预防与处理、食品保鲜冷藏技术等七个项目。编写结合大量物流企业实际运作情况，广泛收集企业一线的图片、表格、规章制度等材料，以形成较完善的商品养护技术体系，把商品养护内容提升到一个综合的可操作层次。