为研发者从零开始，做系统性专利能力建设，内容覆盖，但不限于：专利基础知识，从技术成果中挖掘专利提案并形成技术交底书，配合完成专利布局，从技术角度做好专利申请质量把控，在产品设计中做好侵权规避，为企业应对专利风险和专利维权提供好技术支持，等等。本书还就专利能力从企业的视角做了全面延展，内容覆盖了企业经营的方方面面所涉及的

今天的企业要先做强后做大，效率的提升是一个企业强大之根本。随着中国增量经济时代的结束，一个低增长的存量经济时代已经到来。存量经济时代，是效率为王的时代。企业之间的竞争从规模、速度的增长转向效率的比拼。企业“规模大”“增长快”的背后，就是从员工个人、组织到运营都要具备效率意识。嘉御资本创始人、阿里巴巴前CEO卫哲结合他在

本书共六章，内容包括：企业管理基础理论、组织与企业战略管理、人力资源战略管理、人力资源规划与招聘策略、人力资源管理战略执行评估与改进、数字化人力资源管理及新兴技术应用。

本书共七章，内容包括：信息时代的电子经济、电子经济环境下财会技术发展、电子商务与网络会计、电子经济环境下财会管理信息化、期末处理信息化、电子经济环境下财会系统安全威胁应对、电子经济下财会审计管理。

书分为七章，系统地论述了产品认证有关的通用基础理论知识及方法技术，包括产品质量与符合性评价、产品认证概述、产品认证方案、产品认证机构的要求及管理、产品认证过程与关键技术、产品认证工厂检查及其关键技术、典型产品认证实施规则的案例介绍，附录给出了产品认证主要涉及的相关法律法规。

本书就财务管理与审计监督工作高质量发展展开研究，内容涵盖了财务管理的基本概念、目标、原则和环境，以及资金时间价值与风险分析、企业筹资方式、资金成本和资本结构、项目投资、金融投资、营运资金管理、利润分配管理、财务预算、财务控制、财务分析、财务审计原理、资产审计、财务报表审计、内部控制审计目标实现的保证措施、审计监督等方面

本书按照”真实性、创新性、实效性”的原则精选了其中的66个。这些案例跨越石油、电力、烟草等多个系统和科技、制造、零售等十余行业，既有国企的稳健变革，也有民企的灵活创新，共同勾勒出中国特色人力资源管理的全景图。本辑案例集中的每一个实践，都既是”真实发生的故事”，也是”可借鉴的方法”，更是”能落地的价值方案”，这既是对读者

本书针对战略管理的实践性强、应用性强等特点，编入国内优秀企业的经典案例，引入国内外战略管理理论、方法和最新研究成果，更好地将理论与实践相融合。

本书以数字时代的经济管理策略为主题，系统地探讨了数字技术进步对经济管理的深远影响。首先，分析了数字技术的演进、数字经济的特征及其对传统经济模式的冲击，揭示了新时代的经济环境变化。接下来，详细阐述了企业数字化转型的必要性、挑战及具体实施路径，并介绍了数字化在市场营销、财务管理和人力资源管理中的应用，提供了实际操作中的策略

本书选取我国A股上市企业作为研究对象，分析并考察了环境财政政策对企业绿色技术创新产生的影响以及影响机制、国家审计监督对环境财政政策与企业绿色技术创新之间关系的调节作用、环境财政政策影响企业绿色技术创新的经济与环境效应，并得出研究结论及研究展望。