本书对采购与供应管理的关键活动进行了全面的阐述和分析，阐述了通用的采购与供应管理活动的流程和方法。本书共分13章，分别从采购的基本概念，采购的组织及管理，采购的数量与时机，供应商管理，采购价格和成本的控制，采购合同与采购谈判，采购质量管理，采购的时间控制，招标采购，精益采购，采购绩效，供应商绩效与关系管理等若干方面阐述
近两年，新零售模式成为社会各界关注的焦点。物流作为新零售的重要组成部分，其转型升级是新零售模式落地的基础和前提。物流服务效率与水平的提升，能够带来更好的用户体验，提升用户的消费欲望，确保零售企业的可持续增长；零售企业的发展又会催生更多的物流需求，反哺物流企业。新物流与新零售的碰撞融合前景可待，未来可期。本书内容涵盖了新
本书放眼物流大生态圈，结合菜鸟、*、云鸟、顺丰等一流物流名企100多个一线案例，深度解析物流业产品化、科技化、平台化和资本化轻资产式发展趋势。本书从商业驱动供应链变革、资本加剧竞赛、超级物流玩家及合同物流的未来走向四个方面描绘了物流业的生态全景，诠释物流行业的变革本源及行业巨变。在这里，我们可以看到物流业带给我们的重大
仓库管理是企业管理的重要组成部分，提高仓库管理人员的工作能力是提升仓库管理水平的重要手段之一。 《仓库管理实操从入门到精通》以图文结合的形式，把仓库管理人员需要掌握的各项知识和技能分解到365天当中，形成了365个知识点。仓库管理人员可以每天学习一个知识点，并将其应用到实际工作中。本书内容涉及仓储规划设计、物品入库管理
《物流系统规划与设计》在物流系统规划基本原理的基础上，从规划、设计、分析等方面阐述了物流基本理论与方法。本书共分八章：物流系统及其规划设计、物流系统分析、物流系统节点规划设计、物流系统线路规划设计、物流系统网络规划设计、物流系统的模型与仿真、物流系统的综合评价、物流系统决策。本书注重引用国内外物流系统规划与设计的理论架
本书共七章，内容包括：供应链管理概述、供应链管理方法、供应链管理的构建与优化、供应链运作的协调管理、供应链管理环境下的物流管理、信息基础在供应链管理中的应用、供应链管理的控制管理。
《配送中心系统规划》以配送中心系统规划为出发点，以配送中心的战略规划、需求分析、能力规划和设施设备规划为主线，重点介绍了配送中心基础资料分析、配送中心战略规划到总体布局规划；精选国内外典型配送中心的规划实例，从实用角出发阐述了配送中心搬运系统、仓储系统、分拣系统、信息系统的功能结构、设计方法及相关设备的选型；是科学实用
《物流与供应链管理》从物流管理基础理论、供应链管理基础理论、物流管理与供应链管理的关系、物流管理与供应链管理共同拥有的各项功能和新应用五个角度全面构建了物流与供应链管理的教学体系。 《物流与供应链管理》内容全面，结构合理，案例新颖，在注重对物流与供应链管理基础理论知识阐述的基础上，重点关注物流与供应链管理的应用和实施
《同济博士论丛短销售周期供应链协调问题及其博弈分析》基于博弈论和委托代理等天然的供应链协调研究的指导理论和变分法等研究工具，进一步贴近供应链协调的实际问题，研究了供应链协调与博弈中的核心问题，包括单期博弈、对称信息下供应链协调问题，短销售周期供应链中博弈关系的长期性、重复性和动态性时间特征。本书适合相关学科的高校师生和
本书是该系列图书的2018年版本，由国家发展和改革委员会经济运行调节局与南开大学现代物流研究中心共同组织编写，是反映我国物流业发展状况的年度报告，是代表中央政府在海内外发布的中国物流业发展状况年度报告。该书主要反映2017年度中国物流业的发展状况，包括综合篇、行业篇和专题篇三大部分，每篇各由四章内容组成。其中，综合篇涵
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