本书以建设工程项目为对象,系统地介绍了建设工程项目管理全过程的理论知识和实务。主要内容包括概论、工程项目前期策划、工程项目目标控制、工程项目组织管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目费用管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目沟通管理、工程项目采购管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理等。本书主要作
本书共分12章,前3章是中国式项目风险管理的原理和概念以及中西方项目风险管理的比较研究,第4章和第5章是中国式项目风险全面集成管理和项目风险评估的内容,第6章讨论了中国式无预警信息项目风险事件的管理,第7章至第11章分别是中国式项目风险的计划、识别、度量、应对和监控的原理和方法,第12章是中国式项目风险管理的文档化管理
建设项目节地管控研究--以土地管理新形势为背景
本书共设6个模块,主要内容包括建设工程投资控制概述、建设工程投资构成、建设工程投资控制基础知识、建设工程设计阶段的投资控制、建设工程招标阶段的投资控制、建设工程施工阶段的投资控制等。全书理论联系实际,案例与知识点结合,并结合了注册监理工程师资格考试的相关内容。本书还配套了大量的动画、视频、案例、试题等数字化教学资源,在
基于对我国建设项目全过程工程咨询发展现状和未来的思考,在查阅大量参考文献的基础上,撰写了此书。全书共7章,内容涵盖了建设项目全过程工程咨询概述、建设项目全过程工程咨询的风险管理、建设项目决策阶段咨询控制与风险防范、建设项目设计阶段咨询控制与风险防范、建设项目施工阶段咨询控制与风险防范、建设项目竣工阶段咨询控制与风险防范
《项目监督手册》介绍了自项目立项至结(决)算审计结束,项目全过程主要项目监督工作。本手册共二十六章,章针对项目监督职责分工及主要内容作了概述,其余二十四章分别对相关业务作了叙述,项目监督(审批)过程中发现的各类违法违规处罚(包括行政处罚、刑事处罚)集中在第二十六章中叙述。各章包括正文(主要业务工作、主要工作要点、工作流
本书介绍了政府投资工程内控制度的编制方法,并收集整理了笔者通过多年的实践,编制的三类制度,即行政管理制度汇编(第二章)、建设单位项目管理制度汇编(第三章)、质量安全监督机构制度汇编(第四章),其中建设单位项目管理制度包括六十一个,涉及项目组织、前期管理、招投标、投资及合同管理、开工条件验收、进度管理、质量管理、安全管理
本书从建设项目投资决策的基础理论入手,系统介绍了建设项目投资决策分析与评价的方法。其主要内容包括:建设项目投资决策概论、建设项目投资估算、建设项目融资方案分析、资金的时间价值、建设项目财务评价、建设项目经济评价、建设项目节能及环境影响评价、建设项目社会评价、建设项目不确定性分析、建设项目风险分析、工程方案经济比选以及某
政府投资建设项目全过程管理——以投资管理为核心
建设工程项目管理