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本书共分10章，分别为生产管理导论、产品设计、重复性生产组织、生产能力配置、生产系统布局、生产计划、生产控制、库存管理、质量管理、项目管理。

本书为开放教育教材，涉及：人员招聘流程、方法，策略，员工培训需求分析，培训方案的设计与实施，培训效果评估，员工发展。

本书共分七章，内容包括：小企业概述、小企业创业准备、小企业创业计划、小企业创业方式、小企业组织形式、小企业发展与退出、小企业伦理与社会责任。

本书结合自传式研究和安防工业参考资料，探究“防护”和“安全”这两个词的起源，以便让读者明白“安防”更适合企业，并说明了“安防”为企业带来的潜在利益。本书通过引入军事例子、军事比较，对“安防”这一术语的起源、企业数据安防、网络/IT安全、信息系统安全、物理安全、工业系统安防、供应链安全、开发人类防火墙、建设复原力、制定安

本书通过深刻揭示管理需求的涌现及企业运作管理理论的发展如何引导企业资源计划(ERP)系统的不断发展创新，阐明制造企业管理信息化核心工作内容，锤炼学生的信息化和智能化管理能力与素质。全书分原理篇、分析设计篇和实训篇。

本书汇集了近年来优秀的企业管理创新成果，聚焦高质量发展，汇聚加强全面质量管理、强化资源集约管理和配置，做好风险防控、创新生产经营模式，提升全要素生产率等多领域全流程的管理创新活动，集中体现了企业在复杂系统工程协同管理与产业链供应链构建、智慧赋能与数字化转型、国有企业改革与国有资本管理、抗击疫情与复工复产、战略转型升级与

本书具体阐述品牌导向发展模式的内涵，品牌导向发展模式驱动企业高质量发展的作用机理，品牌导向模式相较于顾客导向和竞争导向模式的优越性，并重点围绕企业应该如何贯彻品牌导向发展模式展开论述；阐述了中国企业贯彻品牌导向发展模式面临的主要障碍；贯彻品牌导向发展模式的基础前提(重视产品质量)；贯彻品牌导向发展模式的第一要务(培育战

本书主要采用实证研究法探讨了全球价值链网络中位置和参与度的变化如何影响企业创新，并基于价值链视角采用案例分析法对西贝餐饮集团的数字化转型进行分析，进而提出全球价值链位势促进企业数字化转型创新的政策建议。

本书采用规范性分析与实证性分析进行理论演绎和数据检验，探究连锁股东对企业多元化经营的影响，并通过资源效应、治理效应、信息效应进行纵深机制梳理与检验；同时，基于连锁股东异质性、企业特征及制度环境进行分析，以期从微观到宏观横向剖析企业内外部环境对研究结论的差异化影响；最后，从资产剥离、全要素生产率等方面分析连锁股东更深层次