本书内容已经外聘专家和清华大学党委审读审核通过(清委文[2024]68号)后同意安排出版。本书内容已经外聘专家审读通过后同意安排出版。本书内容翔实、体例新颖、案例丰富，并配有实践模拟训练，系统性、实践性和实用性强，包括人力资源管理导论、人力资源战略规划、职位分析与胜任素质模型、员工招聘、测试与甄选、培训与开发、绩效管理

《人力资源管理的未来》一书主要探讨人力资源管理在因外部环境飞速变化而遭遇巨大挑战的背景下，如何打破传统人力资源管理模式的局限性，顺应未来发展趋势，以业务结果为导向，通过技术赋能、数据驱动、员工体验、出海全球、突破边界、生态协同、创新领导等方式进行人力资源管理的变革，以提升组织效能，应对未来挑战，持续为企业创造价值。本书

本书内容包括：意识觉醒、选择合适的赛道、寻找志同道合的小伙伴、搭建超级模式、学会各种营销手段等。

《创业战略：投资人眼中的成功创业路径》遵循创业规律，把风险投资行业中的方法和工具结合实际案例提炼成创业战略的概念及创业战略制定七步法。《创业战略：投资人眼中的成功创业路径》包含多项创新内容，如提出战略三要素、发现了创业机会的四种驱动力、首创了赛道地图制造方法等。此外，还提出路径是创业战略的核心，介绍了战略路径设计的四维

"创业组织行为学是组织行为学的一个核心分支。本书是迄今为止国内为数不多的创业组织行为与领导研究领域的著述。本书简要阐述并回答了如何识别和捕捉创业机会，创业者素质如何影响创业绩效，如何激励创业者和核心员工，如何应对创业组织的环境变化并进行组织变革，创业组织权力与政治如何演变，如何维护创业组织员工的全健康，如何规划创业者和

本书以人力资源管理的概念为切入点，论述了人力资源管理的内容与理论依据、新时代与人力资源管理的关系；阐述了人力资源战略规划、员工招募与培训、员工绩效与薪酬管理、员工健康安全与职业生涯管理以及人力资源风险管理等相关研究，对人力资源管理中存在的问题进行分析，并提出了人力资源优化管理的目标与实践路径，并对数字化人力资源管理的方

本书中涵盖了人力资源管理综述、招聘、入职与离职管理、绩效管理、薪酬管理、人力资源开发与信息化建设、人力资源档案管理基础、人力资源管理的收集、人力资源档案管理信息化发展、人力资源管理与档案信息建设整合性服务等内容，诠释了人力资源开发与档案管理的应用价值，以期为读者理解与践行人力资源开发提供有价值的参考和借鉴。

本书从人力资源管理与战略规划介绍入手，针对员工招聘与培训、绩效与薪酬管理进行了分析研究；另外对职业生涯与劳动关系管理、人力资源风险管理及其应对措施做了一定的介绍；还对现代人力资源管理与信息化建设、新时代人力资源管理职能的战略转型与优化、新时代背景下现代人力资源管理创新提出了一些建议。

本书主要围绕当代人力资源管理的理论与实践展开论述，从人力资本理论、人才管理理论等基本理论入手，通过分析人力资源规划、人力资源招聘等相关内容，指出了人力资源管理的重要性。基于理论，本书还分析了招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等关键实践环节，并根据企业人力资源管理的有益经验，对目前存在的问题提出了建议。全书概念解

本书共有九章，分别包括绪论、相关概念与基础理论分析、农民工返乡创业的现状及其初创期的特征、新冠疫情对农民工返乡创业的影响、农民工返乡创业初创期金融排斥程度的测度、农民工返乡创业初创期金融排斥的形成机理分析、数字普惠金融对农民工返乡创业初创期金融排斥破解的影响分析、农民工返乡创业初创期金融排斥的破解对策分析等内容，关注主