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本书旨在深入探讨数字技术如何重塑企业财务成本控制与管理的面貌，分析新技术带来的机遇与挑战，为企业提供一套适应数字时代要求的成本控制与管理策略。其中内容涵盖了企业财务成本控制的基础理论、数字化工具的应用、成本管理策略、风险管理、财务绩效管理等多个方面，同时结合丰富的案例研究，展示了成功企业在财务成本控制与管理方面的实践探

本书基于资源基础理论和Timmons创业过程模型理论从创业者、资源以及机会三个要素出发，以创业警觉性、资源整合以及机会识别作为条件变量构建新企业组织韧性的分析框架，以263个新企业样本作为研究对象，尝试探索新企业组织韧性形成的多类条件组态。首先，采用NCA方法研究单个前因条件在某一特定新企业组织韧性水平下的必要性，并进

本书以1969-2024年公司创业领域的发展为时间轴，沿着“总体图景-构念体系-过程研究-情境嵌人-未来蓝图”这-清晰主线展开五篇内容。从阐述公司创业研究的历史背景、发展脉络与研究边界，勾勒出领域的全景图为出发点；到深入探讨核心构念及其维度，梳理重要构念成果；再到解构公司创业过程，剖析关键行动者，以及分析不同情境下的研

本书讲述了中国上市公司中有代表性的企业如中国船舶、中国铁建、华鑫股份、豫园股份、紫江企业等共38家，其中既有国有企业，也有民营企业，其董秘在履行职责时的故事，包括其成长经历、工作情况和业绩表现等，展现了当代上市公司董秘的风采，揭示了中国上市公司的资本故事。

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"本书结合生产管理前沿理论与企业最新科技成果精心编纂而成。 全面覆盖生产与服务运营管理的各个维度，包括但不限于企业战略布局、选址优化与空间规划、产品与服务创新设计、工作流程优化、生产计划与执行、设备维护与现场管理、质量管理体系构建及项目管理艺术等，内容详实，分析透彻。紧密围绕生产运营管理岗位的核心技能要求，精选实战案

本书包含15章和1个附录,内容包括ERP系统的基本概念和特点、企业资源与基础数据、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购作业计划和控制、生产作业计划和管理、ERP系统的主要功能、ERP系统失败原因和成功因素的分析、实施方法论、实施团队管理技术、ERP系统选型技术、ERP系统培训技术、业务流程再造技术,以及资源分类

作为企业管理的重要组成部分，预算管理不仅是企业资源配置、成本控制、绩效评价的关键工具，更是推动企业战略目标实现、提升市场竞争力的核心手段。因此，构建一套科学、高效、适应性强的全面预算管理体系，对于企业的可持续发展县有至关重要的意义。《全面预算管理体系构建与实践研究》是一部系统探讨企业全面预算管理理论与实践应用的学术著作

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