本书全面讲解数字化工程项目管理，主要内容包括数字化工程相关问题分析、现代项目管理概要、项目生命周期过程管理、项目管理的核心工具与方法、项目管理的关键技能与方法、数字化工程项目管理能力、成功的数字化工程项目管理以及数字化工程项目管理综合应用实例。本书突出强调企业如何面对不确定性，特别探讨了在数字化时代的管理思维模式、数字

本章节必刷题包括单选题和多选题，后附参考答案、难点解析。《章节必刷题》紧扣《考试大纲》，参考《考试用书》，全面覆盖所有知识点要求力求突出重点，解释难点。题型参照《考试大纲》中“考试样题”的格式和要求，力求练习题的难易、大小、长短、宽窄适中。本套《章节必刷题》力求在短时间内切实帮助考生理解知识点，掌握难点和重点，提高应试

本书融合了现代项目管理和系统工程的核心内容，全面系统地阐述了基于价值交付和系统工程的工程项目管理理论与方法。主要内容包括：项目价值交付系统和组织系统、基于系统工程的工程项目管理、项目管理原则、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理和工程项目管理信息化。

本书参考美国项目管理协会(PMI)的《项目管理知识体系(PMBOK)指南》和国际项目管理协会(IPMA)的《项目管理知识体系与要点》，系统地介绍了项目计划与控制的理论与方法。全书共10章，主要包括项目管理概述、项目计划与控制概述、项目进度计划与资源均衡、项目采购规划、项目成本计划与质量计划、项目实施与控制管理、项目组织

本书以一级建造师考试大纲及教材为纲领,以现行法律法规、标准规范为依据,以历年真题为载体,在突出考点分布和答题技巧的同时,兼顾建立本科目知识体系框架,并与各专业实务中的专业管理呼应,提供管理依据及法理基础。本书以考点为框架,通过一建、二建经典真题与考点的筛选、解析,方便考生抓住应试要点,并通过经典题目将考点激活,从而解决

本书共七章，分别介绍了社会稳定风险分析和评估的基本特征及理论基础、社会稳定风险分析评估的国际经验和中国实践、社会稳定风险分析评估框架和体制机制、社会稳定风险识别和分析评价、社会稳定风险应对措施和行动计划、社会稳定风险分析报告编写和案例研究、社会稳定风险评估报告编写和案例研究。此外，还附有两个附录，主要介绍了中咨公司项目

本书所构建的算法基于相对通用的办公软件EXCEL，通过对大量繁杂的数据进行“智能化”处理(故本书中形成的数据库，定义为“数智库”)，以实现基于较少的人工输入量形成大批量联动算法的功能；让更多的“非计算机专业背景”的投资决策分析人员快速掌握，不再依赖过于专业晦涩的计算机程序语言，进而实现“普天下而乐”的专业知识的传播。

建设单位EPC管理手册(政府投资项目)在对比分析政府投资的EPC模式与经典EPC模式差异的基础上,提出了需要应对的主要风险及相关应对建议,并对建设单位应关注的重点内容进行了系统研究。在总结政府投资EPC项目实践的基础上,提出了包含一般规定、工作内容、工作要求、工作流程等内容的操作指引;同时,提出了各阶段主要工作在实操中

机械工业出版社本书在现有工程项目管理研究成果与实践应用的基础上,全面系统地介绍了工程项目管理的基本原理,反映了工程项目管理的基本规律,体现了当前先进成熟的工程项目管理方法。本书在保证知识体系完整的基础上,参考建造师执业资格考试的要求设置相关内容。本书共12章,主要内容包括工程项目管理概述、建设工程项目的组织、工程项目策

本书分为13个单元，主要内容包括建设工程项目管理概论、建设工程项目管理组织、建设工程施工合同管理、建设工程项目采购管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目职业健康安全管理、绿色建造与环境管理、建设工程项目施工成本管理等内容。本书坚持以就业为导向，突出实用性、实践性；吸取了本课程的新技术、新工艺、新