《转型》一书分为三个部分：第一部分讲述了公司背景，介绍了是什么促使公司开始进化之旅；第二部分讲述了公司进化之旅中的关键里程碑，以及所实施的进化举措；第三部分讲述了员工与老板之间的相互关系与影响。全书重点讨论了下列问题：集体智慧是怎么被开发出来的；如何促成团队的自治，并允许他们根据自己的情境做决定；如何让员工畅所欲言,使

本书全面介绍了物流与供应链管理的相关理论、思想和方法体系，分概念篇、战略篇、运作篇和专题篇进行了系统阐述。本书反映了物流与供应链领域新的研究和实践成果，在上一版的基础上，增加了供应链风险管理、供应链金融、应急物流、数字化物流等内容。本书既有理论方法的描述，又有运作实践的详细说明，是一本集系统性、创新性和实用性于一体的教

《运输作业实务》（第二版）以物流运输业常见的运输方式——公路运输、航空运输、水路运输和铁路运输的组织形式形成模块内容，每一个模块内以企业的主要“职业活动”为主线，形成典型工作任务（认知运输方式、业务受理、计算运费、单证处理、配装货物和在途跟踪）；每一个工作任务采取“获取任务、体验探究、展示分享、评价感悟和拓展升华”这一

本书涉及供应链管理的方方面面，包括供应链管理基本理论、仓储管理、运输管理、配送管理、信息管理、融资管理、采购管理等基本内容，以及物流与供应链信息系统设计、物流成本计算、物流与供应链绩效评估、服务供应商选择、第三方及第四方物流服务等，还包括了客户识别、运输路径规划VRP、数据挖掘、VMI仓储管理等比较专业的内容。本书可用

本书全面而系统地介绍了当前仓储与配送中的作业方式和管理方法，以物流企业的典型业务领域和业务流程，基于核心岗位的工作流程编写，将内容划分为三大模块11项任务，分别为走进仓储、仓储作业与配送作业三大模块和初识仓储、仓库的分类、仓库结构与布局、仓库设备、物流仓储企业、入库作业、在库管理、出库业务、车辆调度、车辆配载、配送路径

本书是高等职业教育商科类专业群物流类新专业教学标准配套教材。本书从采购与供应链管理的核心内容出发，以采购与供应链管理的战略-组织-关系-运营-信息-绩效为主线，系统阐述采购与供应链管理的基本原理和实际应用。 本书共10章，包括：采购与供应链管理概论、供应链战略与采购战略、供应链管理组织结构与采购组织结构、供应链合作伙伴

本书是一本全球物流技术发展的大型报告类书籍，报告构建物流技术框架，阐述物流技术内涵，研判物流技术发展趋势，分享物流技术优秀案例，总结多年来物流技术发展成果经验，旨在能够成为研究物流技术的必备工具，成为全球物流技术创新交流的广阔平台，帮助行业指导普及推广先进技术，引领物流技术创新发展，助力物流业转型升级。

本书在分析国内外有关物流产业理论研究成果的基础上，从马克思主义经济学的理论视角阐释现代物流产业的形成与发展机理，研究其发展的动态过程和环境，并对物流产业的内部市场和外部效应进行深入研究。同时，基于区位从国际、区域以及内陆三个角度分析了具有典型代表意义的物流产业发展案例，揭示我国现代物流产业的制度障碍因素，并借鉴发达国家

仓储与配送管理--理论实务案例实训(第3版21世纪新概念教材)/高等职业教育物流管理专业精品课程

本书是《物流单证实务》的配套实训手册，旨在帮助中职物流专业学生更好地理解和掌握《物流单证实务》的基本内容，更好地适应“物流单证实务”课程的教学、实训要求。其主要特点是“内容新”“题型全”，该书结合最新的“物流单证实务”前沿成果，针对技能大赛要求，设计了多种题型及相关案例，以培养和提高学生的理解能力和实际操作技能。该书适