本书围绕人力资源管理这一主线,以理论方法实务的展现形式,构建了一个全新、实用的人力资源管理体系。本书在系统阐述人力资源管理理论的基础上,讲解了人力资源战略与规划、工作分析与设计、招募与甄选、员工培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动安全及劳动关系管理、人力资源管理的新趋势等理论和方法。本书适合人力资源
本书主要讲述创业与资本市场的联系,重点阐述创业活动过程中的投融资行为与资本市场的联系,全书分为四个部分。*部分讲述了创业及创业活动的相关概念,从机会、资源、团队这三个创业要素的角度界定创业活动。第二部分则是按企业生命周期理论,着重分析每个创业阶段的创业活动和资本市场有何联系。第三部分对创业活动与资本市场的外部环境和相关
本教材为项目化教学教材,分为六个项目,17个子项目,具体内容包括识别培训与开发(任务1识别培训与开发知识;任务2理解培训与开发岗位职责)、分析培训需求(任务1掌握培训需求分析的程序;任务2把握培训需求分析的层次;任务3运用培训需求分析的方法)、制定培训与开发计划(任务1确定培训目标;任务2确定培训对象和内容;任务3选择
这本书很不仅全面介绍员工关系履行过程中的风险点,而且给出规避风险的建议,更为重要的是,书中大量的案例有助于读者进行系统学习。
21世纪是知识经济时代,组织的竞争将是基于核心能力的竞争。所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。而作为知识和技能“承载者”的人力资源,代表了组织所拥有的专门知识、技能和能力的总和,是组织提高核心能力实现其战略目标的关键因素。21世纪是以人为本的管理时
你是否还在用Excel算工资?人力资源行业所面临的竞争格局发生剧变。依靠经验、资源和便宜劳动力的传统人事服务,正面临着来自互联网和资本圈野蛮人的全新竞争,而企业内部的HR们也已经无法避免要去面对如何与机器竞争这样残酷的话题。在人工智能技术将替代的岗位中,传统的人事管理岗位很不幸名列前茅。 在管理已经走到信息化的今天,组
本书是国内*部工人经济学专著,尝试建立为劳动者和工人权益提供经济学依据的理论体系和研究框架,本书从工人经济学的基本理论预设和逻辑起点出发,逐次展开了工人经济的初级形态、工人经济的升级形态、工人经济的高级形态、工人经济的特殊形态和工人经济的延伸形态,把劳资集体谈判视之为*次分配过程中主要的劳动力定价机制,在此基础上进一步
本书特色: 逻辑的一贯性。从选题、构思、拟定框架、撰写内容,到添加脚注和查找文献都由作者独立完成,保证了内容的逻辑一贯性。 内容的通用性。作者曾经长期担任劳动人事部门公务员,熟悉机关、事业单位和企业的人力资源管理工作,在内容上兼顾了不同部门、不同性质组织的人力资源管理活动。 资料的丰富性。每一章都以具有代表性的案例出发
本书是原教育部教育研究中心韩民研究员主持的教育部委托的“十三五”重大课题《人力资源强国水平评估》和高书国研究员主持的国家哲学社会科学国家项目《人力资源强国指标体系建设与实证研究》的重要成果。人力资源强国指标测算是一项十分复杂而艰巨的研究工作。本书建立了由人力资源数量结构、人力资源质量、人力资源能力和人力资源贡献四个维度
本书涵盖人力资源计划制订、招聘管理、制度管理、入职管理、劳动合同管理、绩效管理、考勤管理、工资核算、社保公积金管理、培训管理、员工关系管理、离职管理及人事报表模板13大模块,一本书轻松搞定人力资源管理。