本书是一本深入浅出、全面系统的财务管理学习指南。全书共十章:第一章:初探财务管理的大门第二章:财务报表的藏宝图第三章:预算管理的魔法棒第四章:成本控制的瘦身秘籍第五章:资本结构与筹资的金融迷宫第六章:投资决策的投资宝典第七章:流动资金管理的活水之源第八章:财务分析工具的魔法道具第九章:财务战略规划的航海图第十章:财务管
本书是一本专注于探讨企业薪酬体系变革与优化的实战指南,从理论到实践,全面剖析了薪酬变革的必要性、实施策略、挑战及应对方法,为企业管理者和人力资源专业人士提供了宝贵的实践参考和案例分析。随着市场环境的日益复杂和竞争的加剧,传统的薪酬体系已难以满足企业发展的需求。薪酬变革不仅是提升员工满意度和激励效果的关键,更是企业吸引和
在多变的(volatile)、不确定的(uncertain)、复杂的(complex)、模糊的(ambiguous)VUCA时代,创新能力是企业适应环境、获得竞争优势的关键来源,员工的创造性是组织创新能力的基础,创造性绩效是动机、认知和情感三个子系统多次交互作用的结果。本书通过文献综述系统地梳理了创造性绩效、工作激情的
本书从“十四五”时期中国企业面临的国内外文化环境变局出发,梳理并总结了此时期中国企业文化建设与管理所取得的主要成就,剖析了当前存在的问题与现实挑战。
本书共11个项目,包括企业财务会计概述,货币资金和交易性金融资产,应收及预付款项,存货,固定资产,无形资产和长期待摊费用,负债,所有者权益,收入、费用和利润,财务报表和财务会计综合实训。
本书共九章,内容包括:组织的第一属性是“协同”、什么是高协同组织、先公后私的管理者、步调一致的文化、利出一孔的激励、聚焦共识的战略、客户导向的流程等。
近年来,随着智能化技术的普及、供应链协同模式的创新以及合规管理要求的提升,煤炭企业物资管理面临着前所未有的机遇与挑战。传统的经验式管理、分散化运营模式已难以适应新时代的发展需求,亟须构建一套集精细化、数字化、协同化于一体的现代化物资管理体系。基于此,本书聚焦煤炭企业物资管理的实践痛点与创新路径,从内涵体系构建到全流程管
本书汇聚浙江省内众多企业在企业文化建设方面的成功经验与创新实践。这些案例涵盖不同行业、不同规模的企业,它们从各自独特的视角出发,围绕企业使命、愿景、价值观,在思想铸魂、文明润企、文化传承、社会责任等方面的积极探索,形成了各具特色的企业文化体系。
在全球数字化浪潮和可持续发展目标的双重驱动下,企业数字化转型已成为必然趋势。然而,如何实现数字化转型与可持续发展的协同共进,仍是理论和实践中的难题。本书创新性地从认知和能力视角,深入剖析了二者之间的内在联系和互动机制。 书稿旨在分析、探究不同产权性质企业数字化转型对企业可持续发展的具体影响、作用机制与实现路径。本文遵循
本书稿主要内容如下。首先,企业集团股权控制链变动驱动因素研究。终极股东是控制链变动主导。财务困境和掏空动机双叠加时,终极股东有了高管的助力,增加了铺设掏空隧道的控制链变动,同时也因为没有高管的辅助,减少了铺设掏空隧道的控制链变动,财务困境是终极股东掏空动机下与高管合谋通过控制链变动铺设掏空隧道的诱因。具有掏空动机的终极