本书内容包括：走进物流、了解配送、认识配送中心、主要物流业务、辨识物流配送设施设备、智能化物流技术、供应链环境下的物流。

本书以中国物流产业从空白走向现代化社会经济舞台的三十年发展历程为研究背景，以政府作用为研究的核心内容，通过政府作用方式、工具选择及行为主体三个维度建立起立体化的分析框架，对物流产业发展的现状进行深刻剖析，可见产业发展势头强劲，市场战略性位置日益凸显的表象下，政府作用形式单一，政策选择受限，市场行为主体间关系分散，缺乏合

本书作者将带领读者透过围绕着区块链的商业炒作,认识区块链的本质,了解区块链与供应链的关系,进而打造出让区块链在供应链中真正落地的商业案例。本书提供了一个可实际操作的区块链部署框架,该框架涵盖了在部署之前应该做哪些事情、如何组建团队、如何启动试点、如何进入“终止-调整-实施-扩展”的学习循环、在区块链之外应该关注哪些事情

2021CPDA数据分析师教材供应链优化与投资分析

教材凸显项目任务化、整体系统化特色。这主要体现在两个方面：一方面，教材以“任务驱动”为理念，设置“项目+任务”模块，强化教材任务驱动效应，突出作业流程的可操作性；每个任务都包括“任务描述”“任务分析与指导”“知识链接”“任务实施”“技能训练”等内容，体现了教、学、做一体化。另一方面，任务主线清晰、连贯。本教材各项目以真

本教材编写的初衷是展现现代社会前沿的物流设施与设备的功能和实际应用，并通过世界先进物流应用案例来展示和解读。教学内容中的“阅读案例”提供了相关行业协会、生产企业等信息，为本教材读者拓展信息提供了查找渠道；课后的“思考与练习”将充分锻炼和培养学生的团队合作精神和实践调研能力。在教材的内容选取上，坚持体现物流行业设备应用的

采购部门在现代企业中是偏传统的部门，尽管运营模式一变再变，但是采购工作核心内容一直未变，即降低采购成本和优化工作流程等。可以说采购工作水平关系到企业的运营成本和产品品质竞争力。采购工作的每个环节都需要采购人员用心刻意练习，不断提升自身的工作能力。 本书倡导采购工作清单式管理，以采购工作常见问题为主题展开，全面梳理采购工

仓储管理是现代供应链系统管理中的重要一环，尤其当下不断涌现的新兴市场业态和人们快节奏的生活状态，不断推高人们对仓储管理服务水平的市场需求。如何提升仓储管理水平呢？主要从两个方面入手：，减少日常工作失误给客户带来的不良影响；第二，关注每个工作细节问题的解决能力，建立健全仓储管理工作水平提升的通道。 本书倡导仓储工作清单式

本书主要内容包括：供应链与供应链管理的认知、供应链的构建、供应链计划管理、供应链库存管理、供应链采购管理、供应链生产管理等。

本书基于供应链扰动管理理论，从渠道的视角对供应链面临供应链突发事件造成的扰动，提出优化策略和契约协调方法。全书共十章，由供应链扰动应对管理研究概述、需求、成本和替代系数扰动下的双渠道供应链应对管理、需求和成本扰动下考虑促销的双渠道供应链应对管理、需求和成本扰动下强势零售商双渠道供应链应对管理、需求和服务替代系数扰动下的