库存管理是物流和供应链管理中非常重要的环节,牵涉整个公司运营体系的成败。好的库存管理可以为企业降低成本、提高生产效率、创造更多收益。但如果管理不当,库存会成为公司的负债。《库存控制与供应链管理实务》从现代竞争形势下的库存管理讲起,分别从库存管理基础知识、OTEP库存管理模型、库存管理实践之3项团队合作、库存管理实践、O
好的企业家是风险管理能手,好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前,无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控,无论是对于实体企业,还是对于互联网企业,在眼下显得极为重要。《供应链风险管理实战采购风险供应商风险质量风险技术风险物流风险合同风险识别与管控》从多个维度阐释供应链全流程中的各种风险,结合各行业内的真实案例,
本书是河南省高校精品在线开放课程物流信息技术应用配套教材,读者可扫描书中二维码学习相关知识,也可登录中国大学MOOC平台学习该课程。本书围绕高职教育人才培养的目标,突出高职教育特色,立足物流企业岗位技能需求,追踪物流信息技术的发展趋势,充分吸收当前物流信息化实践中的新技术和成果,以工作过程为导向,采用项目引领、任务驱动
“十四五”规划的重点之一是抢抓第四次工业革命先机,乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风,加速实现全行业和全社会的数字化转型。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型,然而,供应链数字化转型之路异常艰难,企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑。 《数字化供应链转型升级路线与价值再造实践》旨在帮助读者提高对
仓储与配送是物流系统的两大主要功能,仓储与配送又是物流管理专业的核心课程之一。本书以工作过程与任务引导的技能培养为重点进行编写,分仓储和配送上下两篇,仓储为基础篇,配送为提高篇。全书共14个项目,以循序渐进的能力递进培养为主线确定编写顺序。仓储篇为仓储服务与仓库认知、仓储商务作业、入库作业、在库作业、出库作业、仓储成本
本书共分七个项目,内容包括:走近物流客户服务、走进物流企业的客服部门、培养物流客户服务基本礼仪与沟通能力、收集物流客户信息和管理档案、处理订单业务与客户投诉、维护客户关系与客户关系管理系统、进行客户分类与大客户管理。
本书稿采用博弈论研究方法,深入绿色供应链内部,建立二级绿色供应链定价模型,并采用收益共享契约进行协调。因此,本书稿拓展了绿色供应链的理论研究边界,具有重要的理论意义。且为政府制定绿色产品补贴政策和企业进行绿色供应链管理提供决策参考,对政府、社会、企业和消费者,均具有较强的现实意义。读者对象主要有科研机构的科研工作人员、
本书共九章,内容包括:大循环背景下物流系统概述、大循环背景下物流系统基本特征、物流包装、物流仓储与配送、物流需求预测与库存管理、物流信息系统等。
本书共分七章,内容包括:绪论、供应链金融的思维解析、互联网供应链金融的形态、互联网供应链金融的新模式、供应链金融资金来源与风险管控、国外供应链金融发展的经验与启示、互联网供应链金融行业的前景展望。
冷链建设是农产品物流建设中的一个重要环节,研究冷链物流的仓储管理对于减少农产品损失率,降低经济损失有重要意义。研究自动化电脑控制的农产品冷链智能仓储系统,能达到优化农产品仓储货位的布局,电脑监控并控制冷库的温度和湿度,对农产品未来需求进行预测,库存到临界状态时预警,库存信息实时更新及冷库运营日志的记录等环节的智能化管理