本书致力于梳理我国公共卫生应急管理体系各环节发展现状与存在的主要问题,提出前瞻性改革建议,包括应急管理法制与预案建设、面向重大疫情的医疗保险政策分析、公立医院医防融合机制研究、医院医学平台、医用应急物资、公众心理健康干预等各方面。为完成公共卫生应急体系的系统重塑提供理论科学依据与决策参考。

本书是在广西壮族自治区疾病预防控制中心的指导下,由《广西壮族自治区疾病预防控制中心年鉴》编委会组织编纂的一部综合性年鉴,全面记录了2022年度广西壮族自治区疾病预防控制中心工作方面的情况、进展、成就,系统展示了中心的科研成果,集中展现了中心开展的重大活动、重大会议,重点介绍了中心各科所(办)的工作进展,综合统计了中心重

本书提炼出重大新发传染病大规模防控救治物资配置的七个核心问题，提出重大新发传染病发生发展态势感知的概念，并应用Bayes分析理论，构建感知组群信息的刷新方法；进而提出大规模防控救治物资的风险均衡配置策略、大规模防控救治物资的多阶段协同配置策略、大规模防控救治物资的全球多方协同配置策略、以及政府-企业能力期权合作下的防控

本书主要从医院服务的现状、医院优质服务的概述、医院优质服务的策略、医院服务的调研、美化医院服务环境、医院5S现场管理、塑造员工服务行为、员工服务行为规范、改善医院服务流程、医院优质服务管理等十点进行全面的阐述。医疗改革是一个循序渐进的过程,医院优质服务的改善活动是医院管理变革的一个突破口,既能够在较短的时间内取得明显的

本书分为：绪论、健康服务与管理理论基础、健康服务与管理法规政策与伦理、健康服务战略管理、健康服务质量、健康服务产业、健康服务营销、健康风险评估、健康教育与健康促进、健康管理信息化、健康保险、健康管理的实践应用共十二章。

本书共十八章,分为“医院管理总论”和“医院管理分论”两大部分,内容涉及医院战略管理、组织管理、文化管理、医疗管理、医疗安全管理、药事管理、医疗质量管理、营销管理、后勤管理等,注重卫生管理专业本科生、研究生医院管理教学的实际需要,内容的选择突出重点,详简得当。二是突出实用性和可操作性。在医疗管理、医疗安全管理、药事管理、

本书记录国内首批民营医院实践者郭龙院长二十余年来的心得体会,以国龙医院的发展实践为例,与同道和相关人员分享发展成果,探讨民营医院的管理实践与创新发展。全书共分为“前期准备”“团队建设”“机制创新”“管理感悟”四个章节,对民营医院带有共性的结构问题进行探讨,并附上国龙医院的青年工作发展规划等内容,全方位地记录和解读了作者

本书上篇对医院实施6S管理的基础理论和理念做了较全面的阐述,深入浅出地阐释了医院推行6S管理的特色与内涵,详细地讲述了推行的具体方法、技巧以及相关问题的解决对策。下篇所选案例均具代表性,折射出了不断提升的员工素养与医院发展目标(即中医特色突出、现代技术卓越、服务品质优良、综合势力雄厚)的高度契合和实践成果。

全书共十八章。第一章至第六章主要介绍有关统计分析的基础理论,包括一些基本的统计学概念、调查设计、实验设计、描述性统计、推断性统计等。阐述中尽可能避开复杂的数学公式和深奥的理论,只对统计分析方法所涉及的理论进行简述。第七章至第十八章为分析临床实际科研资料的各种统计方法。包括简单的t检验、方差分析、卡方检验、非参数检验,也

本书介绍了如何通过PROPEL法则[热情(passion)、人际关系(relationship)、乐观(optimism)、主动性(proactivity)、能量(energy)、传承(legacy)]六步提升医疗质量,使用这种方法的医院,医疗质量得到了提升,包括化疗输液的等待时间减少6小时、医院员工流动率下降80％、