斯帕纽洛编著的《航天项目管理--方法与工具(精)》介绍了大型复杂航天项目管理的特点并进行了系统描述。
    《航天项目管理--方法与工具(精)》论述了项目规划、工业组织结构、成本估计和管理等多个管理要素。
     为航天领域的专业人员和项目管理专业的研究生提供了丰富的信息。
    《航天项目管理》讨论了航天项目管理区别于其他项目管理的基本特点，通过理论分析和各种航天项目的实例。阐述了成功管理政府支持的和商用的大型复杂航天项目的理念和技术方法，介绍了系统和技术状态管理、风险管理、融资和项目进度的估计及度量和控制、全球航空工业的组织结构。

航天项目作为人类的一项重要活动，已经实现了诸多宏伟的目标：第一颗卫星的发射人轨、载人飞行、通信和遥感技术的应用、登月工程以及大型空间站的在轨组装。《航天项目管理--方法与工具(精)》从各个国家的航天事业发展讲起，详细说明航天活动的特点，并阐述航天市场的历史发展和前景。以这种方式，作者或多或少地揭示了人类探索太空的原因及开展航天活动的目标。书中专门用一章来阐述项目管理。作者（斯帕纽洛）在航天管理领域多年，有丰富的从业经历，具有直接的实践经验和专业知识。

第1章 航天活动：独特的经济、政治和工业领域第2章 航天项目管理第3章 航天项目市场营销第4章 航天项目管理方法与工具第5章 航天项目风险管理第6章 航天项目成本管理第7章 航天项目融资管理第8章 小型低成本航天项目管理第9章 航天项目管理方法应用实例缩略词作者简介参考文献网站索引