从宏观政策、市场竞争、交易模式、劳动力红利不再等方面的环境分析，阐述了建筑企业成本管控的重要性，进而分析了数字化对提升未来建筑企业成本管理能力的紧迫性。重点剖析了建筑企业不同交易模式、不同管控模式下成本管理的痛点，以及一次经营、二次经营、三次经营等项目全过程管控中价值创造、成本管理难点。尤其针对成本管理痛难点和数字化成本管理需求，从理论上分析总结了成本管理数字化建设模型。结合四次经营全过程成本管控和数字化建设模型，总结借鉴成本数字化实践，分别阐述了一次经营成本管理及数字化最佳实践方法，二次经营成本管理及数字化最佳实践方法，三次经营成本管理及数字化最佳实践方法，总结了企业成本管理数据资产经济数据库及建设数字化途径。同时，本书将精选全国建筑企业成本管理数字化优秀企业案例，总结介绍相关企业成本管理数字化实践和经验，供广大建筑企业参考借鉴。