本书系《纽约时报》畅销书作家里奇?霍瓦特沉淀二十年经验的实战之作,由战略解码权威吕守升作本土化诠释,更贴合中国企业管理场景。全书打破 战略只谈顶层设计 的误区,以 战略力系统 为核心,用 GOST 框架厘清方向、3A 框架打通落地、战略商数(SQ)评估能力,搭配决策树、战术停车场等数十种工具,让抽象战略转化为全员可执行的行动方案。
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亮点在于兼顾理论深度与实践温度,既解答 如何定战略,更解决 如何推落地,直击企业 战术勤奋、战略迷茫部门墙难破 等痛点。
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本书专为寻求突破增长瓶颈的企业管理者、需要推动战略落地的中层干部、探索可持续发展的创业者量身打造,助力读者从战术执行者升级为战略领航者,在不确定环境中精准破局、稳健增长。
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〔美〕里奇·霍瓦特(Rich Horwath)
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立志教会全世界战略思考。二十余年来,他始终专注于为领导者提供创新概念与实用工具,帮助他们以战略方式思考、规划与行动,从而明确方向、创造竞争优势并实现目标。
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作为战略思维研究所(Strategic Thinking Institute)的创始人兼首席执行官,里奇为高管团队担任战略引导师、战略顾问和执行教练,已帮助全球超过25万人提升战略思维与战略规划能力。
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里奇是《纽约时报》和《华尔街日报》双料畅销书的作者,共出版八部战略思维专著;并在包括人力资源管理协会战略大会(SHRM Strategy Conference)在内的全美会议上被评为战略主题第一主讲人。他多次接受 ABC、NBC、CBS 和 FOX 电视台邀请,就时事中的战略层面进行点评;其作品亦见于《Fast Company》《福布斯》和《哈佛商业评论》等刊物。
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曾任首席战略官及战略学教授的里奇,已开发逾 700 项资源,帮助各层级领导者最大化其战略潜能。他设计了经过验证的战略商数(SQ)测评,用于衡量个人在战略思考、规划与行动方面的有效性;并创建了战略健身系统(Strategic Fitness System)在线平台,让领导者在战略、领导力、组织与沟通等各个领域持续练习并精进所需技能。
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里奇以优异成绩取得德保罗大学凯尔斯塔特商学院(Kellstadt Graduate School of Business)MBA 学位,并先后在芝加哥大学布斯商学院(University of Chicago Booth School of Business)和达特茅斯学院塔克商学院(Amos Tuck School of Business Administration)完成战略方向的高级课程。
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?译者简介
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吕守升
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高潜(北京)咨询公司创始人,潍柴集团、中国重汽、全聚德集团等多家公司独立董事。畅销书《战略解码》作者。
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北京中外企业人力资源协会(HRA)名誉会长。CHO100创始成员、中国人力资源开发研究会常务理事、国家科技部专家库成员。北京大学等多个学院的客座教授。
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曾任京东集团副总裁、亚信科技公司高级副总裁、潍柴集团副总经理、金山软件集团高级副总裁、Hay Group(合益集团)咨询总监等职务。
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在战略管理、组织变革、人力资源领域具有深厚的理论基础和丰富的实践经验。是战略解码体系的奠基人和领航者、 战略解码商标持有者。
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曾为数十家企业提供过咨询或培训服务,包括华为、国航、华润、工行、伊利、顺丰等公司,以及一些创新创业型企业。
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曾获多家权威机构颁发的最佳组织变革奖、年度人物奖 等荣誉。
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留学于美国伊利诺伊大学并获得国际工商管理硕士学位。在哈佛大学-Hay麦克里兰中心进修并获得塑造杰出领导人(MGL)讲师资格证书。
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?读者定位
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企业 CEO / ?管 / 战略负责?
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中层管理者(想从 做事 升级为 做战略)
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HR / 咨询顾问(需要落地战略?具)