中小企业做绩效考核，常陷入不做怕乱，做了怕烦的两难困境：战略年年定，员工却各干各的；表格填了一堆，业绩毫无起色；本想激发干劲，反成扣工资工具，团队怨声载道……
本书专为破解这些痛点而生，扎根中小企业真实场景，围绕 敏捷、低成本、落地 三大核心，构建从设计到执行的完整闭环，直击战略摇摆、数据缺失、人情干扰等绩效难题，提供拿来就能用的破解方案。
全书层层递进：第1章理清底层逻辑，建立正确认知；第2~4章拆解敏捷绩效体系建构方法，涵盖指标设计、权重调节、低成本工具与落地全流程；第5章针对销售、技术、远程、项目制等八大特殊场景，给出破局方案；第6章锤炼绩效领导力，化解变革阻力；第7章提供制造、零售、服务等八大行业实战图谱；第8章指明轻量化数字化升级路径，从免费工具到BI看板，低成本实现效率跃升。
全书采用方法论 + 工具 + 案例三位一体模式，帮不同阶段的中小企业实现用得起、用得上、用出效果的绩效考核，让管理变轻，让团队变强。
适合读者：中小企业创始人 / 管理者、HR / 绩效负责人、团队主管，以及希望通过绩效激活团队、推动增长的经营者。

《中小企业绩效考核实战手册：从设计到落地全过程指南》

别再用无效考核拖垮你的企业了!

目标乱、执行散、员工躺平摆烂?
表格填了一堆，业绩却毫无起色?
考核沦为扣工资工具，团队怨声载道?
考核不是形式，而是撬动团队执行力的杠杆。

本书手把手教你搭建适配中小企业的绩效考核体系

告别大锅饭，用量化指标激活员工目标感。
简化考核流程，用轻量化机制实现管理效率最大化。
规避落地风险，配套实操工具、案例与常见问题解决方案。

越早落地，越早摆脱考核走形式困境，让团队强起来、业绩涨起来!

冯 涛
人力资源专业讲师十强、北京大学光华管理学院MBA（工商管理硕士）、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国企业管理能力建设工程特聘专家、58同城与中华英才网特聘人力资源讲师，薪酬设计6+1模式创始人、2018年人力资源杂志封面专家。
作者崇尚案例教学，书中所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，生动有趣，启发性强。曾出版《薪酬设计6+1》《绩效量化管理实操指南》《薪酬激励量化实操全案》《绩效考核量化实操全案》《薪酬激励实战百问百答》《绩效考核实战百问百答》等著作。务。