面对AI浪潮，企业是被动改变还是主动创造改变？
在AI技术快速迭代的当下，企业该如何系统性地布局与落地AI？
不同行业、不同发展阶段的企业，如何借助AI把握未来机遇？
本书是杨国安教授基于数智革新杨五环2.0理论框架，深度调研8家AI落地领先企业后撰写的实战指南。
本书聚焦于AI技术如何从工具演变为驱动产业重构的核心引擎，通过Manus、乐奇Rokid、强脑科技、美图、美的、和睦家、理想、高途等企业的鲜活案例，系统呈现了AI在各行业、各领域的创新实践。
无论你的企业是AI原住民还是AI新移民，本书都提供兼具思想深度与实践价值的行动参考。它不仅回答了AI如何落地，更揭示了在技术浪潮中，企业如何通过主动拥抱变化、重塑自身能力，赢得面向未来的决定性优势。

◎AI时代的企业转型实战指南，揭示头部公司如何重构未来
以杨五环2.0为理论框架，深入剖析8家领军企业的AI实践。不同于空谈趋势，本书聚焦如何落地：从技术架构、产业重构、组织变革到领导力重塑，提供一套可复用的方法论。无论是希望用AI降本增效的新移民，还是以AI为核心竞争力的原住民，都能在书中找到对标案例与行动路径。
◎超越工具思维，看AI如何驱动产业深度重构与战略升维
书中案例生动展示，AI不再只是优化流程的工具，而成为重构产业边界、催生新商业模式的核心引擎。从美图的美学垂直模型到美的的工厂智能体，从和睦家的全周期健康管理到理想的具身智能终端，本书揭示了AI如何推动企业从卖产品转向卖服务，从内部提效转向生态构建，为企业家提供了面向未来的战略思考地图。
◎深度拆解人机协同的组织密码，打造高绩效的AI原生团队
AI的成功落地，蕞终取决于组织能力的升级。本书不仅关注技术，更花了大量笔墨探讨组织如何进化：Manus的AI First文化、美图的反惯性工作流、乐奇Rokid的让正确的想法赢……这些案例系统呈现了如何构建敏捷、授权、鼓励试错的组织形态，如何设计人+智能体的协同机制，为管理者提供了组织升级的宝贵洞见。
◎聚焦变革领导力，在不确定中把握确定性的决策智慧
在技术快速迭代、方向高度不确定的AI浪潮中，企业家的洞察、信念与韧性成为关键胜负手。书中每位领军者从肖弘对安迪-比尔定律的笃定，到祝铭明对交互变革的坚持，再到吴欣鸿反惯性的自我革新都展现了从未来看现在的远见和敢为人先的决断力。本书是对所有在变革中寻找方向的领导者的一份精神激励与行动指南。

杨国安
现任腾讯集团高级管理顾问、腾讯青腾教务长、杨三角企业家联盟会长，杨三角理论原创者。曾任宏碁集团全球首席人力资源官、中欧国际工商学院飞利浦教席教授，中欧国际工商学院蕞高终身教学荣誉中欧名师奖得主；参与哈佛大学、密歇根大学、欧洲管理学院等国际一流高校的教学工作。

2020年被《时尚先生》杂志评为时尚先生年度商业思想家，专注和擅长移动互联时代管理创新、实体企业的数字化转型升级、大型企业组织变革、中国企业全球化方面的研究。曾任Human Resource Management Journal（《人力资源管理杂志》）等五个国际刊物编辑委员，著有《组织革新》《变革的基因》《组织能力的杨三角》《组织能力的突破》等作品。也曾出任多家知名企业董事。

本书所获赞誉
自　序
第一章　被改变，还是创造改变？
第二章　杨五环方法论
杨五环理论的形成和迭代
杨五环2.0在AI 时代的应用重点
数智科技：产业智慧与AI 基建
产业重构：AI 重塑产业边界与价值
战略布局：资源投入定力与生态构建
组织升级：AI 时代组织与人才新特性
变革领导力：领导者的洞察、信念和坚韧
第三章　未来效能丨Manus：智能体创变者
数智科技
当AI开始干活
产业重构
被改写的软件行业和知识工作
数智科技 战略布局
信仰AI时代的安迪-比尔定律
组织升级
AI first，增强人而非替代人
刻意练习AI First
极致注重敏捷高效
组织价值观：用AI增强人而非替代人
变革领导力
all in AI，敢为人先
青腾一问丨杨国安对话肖弘
杨五环2.0·Manus AI 落地启示
第四章　未来交互丨乐奇Rokid：押注AI+AR
数智科技产业重构
人机交互，点燃信息革命的火种
数智科技战略布局
自研操作系统，构建生态
产品双线探索，未来融合
组织升级变革领导力
AI 原生组织文化
第五章　未来融合丨强脑科技：AI 赋能，重构人机交互
数智科技
用AI黑盒破解大脑黑盒
产业重构
从赋能人到赋能机器
战略布局
定位超级传感器公司，构建生态
组织升级变革领导力
解决真实问题的信念与韧性
青腾一问丨杨国安对话韩璧丞
杨五环2.0·强脑科技AI 落地启示
第六章　未来影像丨美图：在AI 风口加速进化
数智科技产业重构
AIGC 影像赛道的变局与机遇
数智科技战略布局
模型层：模型容器+懂美学的垂直模型
AI中台：将新技术转化为稳定生产力
应用层：开拓生产力场景
组织升级变革领导力
打破组织惯性，要敏捷也要有体系
青腾一问丨杨国安对话吴欣鸿
杨五环2.0·美图AI 落地启示
第七章　未来智造丨美的：数智变革先行者
数智科技战略布局
务实的AI落地
数智科技产业重构
工厂智能体：从自动化到自主化
家庭智能体：万物互联，打破边界
组织升级
自上而下和自下而上并举
变革领导力
延续十余年，数智变革的定力
青腾一问丨杨国安对话张小懿
杨五环2.0·美的AI 落地启示
第八章　未来医疗丨和睦家：AI 赋能全周期健康管理
数智科技产业重构
迈向全生命周期的健康管理
数智科技战略布局
决胜医疗场景模型
变革领导力组织升级
以终为始的变革，共创式AI 落地
青腾一问丨杨国安对话吴启楠
杨五环2.0·和睦家AI 落地启示
第九章　未来出行丨理想：借势AI，换道超车
产业重构战略布局
未来车企的规模可能远超苹果公司
成为全球领先的具身智能企业
数智科技
自动驾驶进化：从蚂蚁、猴子到老司机
VLA，探索进入无人区
数据苦功，工程巧活
数智科技
智能座舱进化：从语音助手到专属管家
大模型上车的经验与教训
组织升级变革领导力
基于AI 公司特性重塑组织
坚定投入自己相信的未来
青腾一问丨杨国安对话李想
杨五环2.0·理想AI 落地启示
第十章　未来教育丨高途：AI 解放生产力，组织激活创新力
数智科技产业重构
一家因技术变革而生的公司
AI 重构教育行业供需价值链
数智科技战略布局
做坚定的应用派
不求单点10倍好，但求系统级进化
核心业务重塑，创新产品突围
组织升级
SOTMT模型与创新文化塑造
变革领导力
穿越周期的洞察和韧性
青腾一问丨杨国安对话陈向东
杨五环2.0·高途AI 落地启示
结　语