本书以服装企业的数字化转型为核心，系统讲解从基础认知到高阶应用的服装数字化管理全流程。全书由基础篇、技术篇、进阶篇和提高篇组成，分为七个项目。基础篇解析服装数字化管理的概念与技术，奠定理论基础；技术篇以T 恤为例，实战演练生产计划编制、BOM 的制作、SOP 文件设计及质量检测方案的制定；进阶篇介绍衬衫工艺数据库的建立，涵盖CAPP 流程设计、GST 动作代码库及标准工时测算；提高篇聚焦精益管理，以防护服生产实训为例，讲解车间布局优化及成本控制方案的设计。每个项目设置企业真实任务，结合服装CAD、GST 标准工时系统演示数字化工具应用，引入企业生产案例，解析行业标杆实践。 本书既可作为高等职业教育院校服装专业的教材，也可作为服装企业主管、IE 工程师等从业者的参考资料，同时为服装行业爱好者提供学习借鉴。

基础篇 服装数字化管理基础知识 项目一 认识服装数字化管理 002 任务一 认识服装数字化生产 002 任务二 认识数字化技术 010 技术篇 制作服装生产技术工艺文件 项目二 编制T 恤的生产计划 020 任务一 T 恤订单分析 020 任务二 制订生产计划 027 任务三 编制T 恤的BOM 037 任务四 制订服装企业采购计划 044 项目三 制作T 恤的SOP 文件 054 任务一 制定服装生产工艺单 054 任务二 制定裁剪方案 062 任务三 制定包装方案 071 任务四 制定质量检测单 080 进阶篇 搭建服装产品数据库 项目四 建立衬衫动作代码数据库 091 任务一 CAPP 工艺流程设计 091 任务二 GST 动作代码数据库 099 任务三 动作经济原则的应用 107 项目五 建立衬衫标准工时数据库 115 任务一 制定单件衬衫的标准工时 115 任务二 制定批量生产衬衫的标准工时 121 任务三 建立衬衫工艺数据库 132 提高篇 服装现场精益管理实训 项目六 防护服生产现场管理与改善实训 142 任务一 认识IE 142 任务二 制定流水线平衡方案 150 任务三 缝制车间的布置 155 任务四 制定现场改善方案 162 项目七 成本控制实训 169 任务一 产品成本核算与报价 169 任务二 制定成本控制方案 177 任务三 制定员工绩效考核方案 184 参考文献 190 工作页 项目一 认识服装数字化管理 1-1-1 任务一 认识服装数字化生产 1-1-1 任务二 认识数字化技术 1-2-1 项目二 编制T 恤的生产计划 2-1-1 任务一 T 恤订单分析 2-1-1 任务二 制订生产计划 2-2-1 任务三 编制T 恤的BOM 2-3-1 任务四 制订服装企业采购计划 2-4-1 项目三 制作T 恤的SOP 文件 3-1-1 任务一 制定服装生产工艺单 3-1-1 任务二 制定裁剪方案 3-2-1 任务三 制定包装方案 3-3-1 任务四 制定质量检测单 3-4-1 项目四 建立衬衫动作代码数据库 4-1-1 任务一 CAPP 工艺流程设计 4-1-1 任务二 GST 动作代码数据库 4-2-1 任务三 动作经济原则的应用 4-3-1 项目五 建立衬衫标准工时数据库 5-1-1 任务一 制定单件衬衫的标准工时 5-1-1 任务二 制定批量生产衬衫的标准工时 5-2-1 任务三 建立衬衫工艺数据库 5-3-1 项目六 防护服生产现场管理与改善实训 6-1-1 任务一 认识IE 6-1-1 任务二 制定流水线平衡方案 6-2-1 任务三 缝制车间的布置 6-3-1 任务四 制定现场改善方案 6-4-1 项目七 成本控制实训 7-1-1 任务一 产品成本核算与报价 7-1-1 任务二 制定成本控制方案 7-2-1 任务三 制定员工绩效考核方案 7-3-1