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数字化转型背景下商业银行总分行激励约束机制研究
本书的研究思路如下:
第一,基于国有商业银行总行和分行的管理体制特点,分析其激励与约束机制现状存在的缺陷和问题。第二,在委托-代理模型的基础上,尝试构建总分行的激励合约模型,通过对模型的优化求解,对结果进行分析,从多角度找出影响总行对分行激励效果的各种因素,据此提出总行对分行实施激励约束机制的相关建议和措施。第三,从监督约束的角度,研究总行如何利用好监督部门的作用,防范其与分支机构的合谋,研究设计有效的防合谋激励合约。第四,从授权激励的角度,考查我国商业银行分支机构授权现状,构建一个商业银行总分行最优授权度决定模型,分析最优授权度的影响因素以及对分行管理者的影响程度。第五,对我国国有商业银行近年来高管薪酬进行实证分析,检验其与业绩的关联程度,同时也检验模型分析结论的适用性和正确性。第六,从实现激励约束机制的手段-总分行绩效考评体系入手,对我国国有商业银行绩效考评体系进行调查,同时以一家国有银行现行绩效考评办法和实际执行情况为例进行案例分析,深入剖析我国国有商业银行总分行绩效考评体系存在的问题,分析问题产生的原因,构建适合我国商业银行总分行特点的绩效考评体系。第七,借鉴国外银行的先进经验,提出我国商业银行总分行激励约束的对策建议。
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