装备全系统全寿命管理 国防工业出版社 当当书籍 陈桂明等著
定 价:98 元
本书主要阐述了装备全系统全寿命管理的基础理论、过程环节和技术方法等内容。其中,基础理论篇主要包括装备全系统全寿命管理相关基本概念、装备寿命周期费用及经费管理、装备信息管理、装备通用质量特性管理、军用标准化与军事计量管理;过程环节篇主要包括装备建设发展规划、装备采购管理、装备科研管理、装备试验鉴定管理、装备生产管理、装备使用管理;技术方法篇主要包括装备项目管理和装备质量管理。 本书可作为军事装备学、后勤与装备保障、工程管理等学科专业类别研究生、在职人员的教育培训教材,也可供从事装备建设发展、管理、保障、研制、试验与生产有关工作的人员自学、参考。
前 言 装备是现代战争重要的物质基础。装备管理的质量与水平,直接影响军队建设和部队战斗力水平,关系到未来战争的胜负。装备工作是为满足国防和军队建设、军事斗争对装备的需求而进行的各项工作,包括装备建设、装备保障、装备管理、装备保障指挥等内容,是军队现代化建设的中心环节、军队履行使命任务的基本保证。广义的装备管理涵盖装备工作的各个方面,是指围绕装备规划、论证、科研、试验、生产、购置、使用与维修及保障、退役与报废处理等工作所进行的组织、计划、指挥、控制和协调等活动。处于装备工作的不同层次、不同环节,装备管理的具体任务、目标有所区别,理解也不同。无论如何理解装备管理的概念,其最终目的都是对装备系统全领域(全系统)和寿命周期全过程(全寿命)进行统一的管理,目标是提高装备系统整体效能和装备建设整体效益。要实现这一目标,必须对装备系统各要素和寿命周期全过程各环节进行统筹管理,即实行装备全系统全寿命管理。 本书从装备全系统全寿命管理的理念和知识出发,由理论到实践按照基础理论、过程环节、技术方法的思路组织相关内容,系统、全面地阐述装备全系统全寿命管理相关理论、工作要求、技术方法,每章都附相关思考题,试图为各类装备工作人员和相关学科专业学生树立全系统全寿命管理理念、提升装备管理实践能力、奠定扎实的知识基础。 本书在第一版主要内容的基础上,将原来的过程管理篇改为过程环节篇,在过程环节篇增加了装备试验鉴定管理,更新了一些概念和内容。 本书分基础理论、过程环节、技术方法三篇。基础理论篇包括第 1~5 章,主要界定装备全系统全寿命管理有关概念,详细阐述装备寿命周期费用及经费管理、装备信息管理、装备通用质量特性管理、军用标准化与军事计量管理等内容。过程环节篇包括第 6~11 章,重点阐述装备建设发展规划、采购管理、科研管理、试验鉴定管理、生产管理、使用管理等装备寿命周期过程主要环节管理内容。技术方法篇包括第 12、13 章,主要介绍装备全系统全寿命管理常用的项目管理、质量管理技术方法。 本书在编写过程中参考了大量相关著作、论文和标准,有些列出了参考文献,有些没有列出,在此对这些作者一并表示感谢。欢迎读者对本书提出宝贵意见,我们将作进一步修改和完善。 本书编写得到全军 210 工程 和火箭军工程大学研究生院的资助。在此衷心感谢各级机关、有关单位的领导、专家和装备管理人员的指导、支持。 由于作者水平有限,书中难免存在疏漏和不足之处,敬请专家和读者批评指正。 编著者2025 年 12 月于西安
目录
第一篇 基础理论
第 1 章 绪论
1.1 装备与装备工作相关概念
1.2 装备特性相关概念
1.2.1 时间相关概念
1.2.2 通用质量特性相关概念
1.2.3 可靠性相关概念
1.2.4 维修性相关概念
1.2.5 保障性与综合保障相关概念
1.2.6 测试性相关概念
1.2.7 安全性相关概念
1.2.8 环境适应性相关概念
1.3 装备管理的地位作用和特点
1.3.1 装备管理的地位作用
1.3.2 装备管理的特点
1.4 装备体系及装备分类
1.4.1 装备体系
1.4.2 装备分类
1.5 装备全系统全寿命管理发展历程
1.5.1 美军装备全系统全寿命管理发展历程
1.5.2 我军装备全系统全寿命管理发展历程
1.6 装备全系统全寿命管理的内涵
1.6.1 基本含义
1.6.2 本质内涵
1.7 装备全寿命阶段划分及工作内容
1.7.1 装备全寿命阶段划分的必要性
1.7.2 装备全寿命主要阶段划分
1.7.3 装备寿命周期主要工作内容
1.7.4 装备全寿命综合指标
1.7.5 装备工作发展趋势
思考题
第 2 章 装备寿命周期费用与经费管理
2.1 装备寿命周期费用管理
2.1.1 寿命周期费用管理基本理论
2.1.2 装备寿命周期费用估算
2.2 装备经费管理
2.2.1 装备经费分类
2.2.2 装备经费管理职能
2.2.3 装备经费管理方法
2.2.4 装备经费预算与决算管理
第 3 章 装备信息管理
3.1 概述
3.1.1 装备信息与装备管理信息
3.1.2 装备信息管理的概念
3.1.3 装备信息分类
3.2 装备寿命周期各阶段的信息管理
3.3 装备信息工作过程
3.3.1 信息收集与提交
3.3.2 信息分析处理
3.3.3 信息存储
3.3.4 信息反馈与交换
3.3.5 信息分类与编码
3.4 装备管理信息系统
3.4.1 装备管理信息系统的基本结构
3.4.2 装备管理信息系统的建立过程
3.4.3 装备管理信息系统的建设管理
第 4 章 装备通用质量特性管理
4.1 装备可靠性管理
4.1.1 可靠性工作一般要求及管理职责
4.1.2 可靠性工作项目管理要求
4.2 装备维修性管理
4.2.1 维修性一般要求及管理职责
4.2.2 维修性工作项目管理要求
4.3 装备综合保障管理
4.3.1 综合保障一般要求及管理职责
4.3.2 综合保障工作项目管理要求
4.4 装备测试性管理
4.4.1 测试性一般要求及管理职责
4.4.2 测试性工作项目管理要求
4.5 装备安全性管理
4.5.1 安全性一般要求及管理职责
4.5.2 安全性工作项目管理要求
4.6 装备环境适应性管理
4.6.1 装备环境适应性工作一般要求及管理职责
4.6.2 装备环境适应性工作项目管理
第 5 章 军用标准化与军事计量管理
5.1 军用标准化管理
5.1.1 军用标准文件
5.1.2 军用标准体系
5.1.3 军用标准化管理工作内容
5.2 军事计量管理
5.2.1 军事计量工作内容与特点及装备计量保障需求
5.2.2 装备科研计量保障相关工作
5.2.3 装备生产计量保障相关工作
5.2.4 装备调配计量保障相关工作
5.2.5 装备日常管理计量保障相关工作
5.2.6 装备维修计量保障相关工作
5.2.7 战时装备计量保障相关工作
5.2.8 引进装备计量保障相关工作
第二篇 过程环节
第 6 章 装备建设发展规划
6.1 装备发展战略
6.1.1 装备发展战略的基本特征
6.1.2 装备发展战略的主要内容
6.1.3 装备发展战略制定
6.1.4 装备发展战略实施
6.2 装备建设规划计划
6.2.1 装备建设规划计划的概念及基本原则
6.2.2 装备建设规划计划的主要工作
第 7 章 装备采购管理
7.1 装备采购体制
7.2 装备采购的途径与方式
7.2.1 装备采购的途径
7.2.2 装备采购的方式
7.3 装备采购的运作
7.3.1 制订采购计划
7.3.2 签订采购合同
7.3.3 审定装备价格
7.3.4 检验验收装备
7.3.5 组织技术服务
7.4 提高装备采购效益的途径
第 8 章 装备科研管理
8.1 概述
8.1.1 装备科研的概念及分类
8.1.2 我军装备科研的发展历程
8.1.3 装备科研对全寿命的影响
8.2 装备预先研究
8.2.1 装备预先研究分类
8.2.2 装备预先研究的特点及原则与要求
8.2.3 装备预先研究管理
8.3 装备型号研制
8.3.1 装备型号研制分类
8.3.2 新型装备研制
8.3.3 现役装备改进
8.3.4 型号研制管理
第 9 章 装备试验鉴定管理
9.1 概述
9.1.1 装备试验鉴定相关概念
9.1.2 装备试验的分类和特点
9.1.3 装备试验的目的和一般要求及原则
9.2 装备试验鉴定基本要求和程序及管理要求
9.2.1 装备试验鉴定基本要求
9.2.2 装备试验鉴定程序
9.2.3 装备试验鉴定管理要求
9.3 装备试验鉴定主要工作内容及要求
9.3.1 装备性能试验
9.3.2 装备状态鉴定
9.3.3 装备作战试验
9.3.4 装备列装定型
9.3.5 装备在役考核
9.3.6 试验鉴定数据采信通用要求
9.3.7 试验鉴定问题反馈与处理工作要求
9.3.8 装备试验总案与初案编制要求
第 10 章 装备生产管理
10.1 装备生产分类
10.1.1 按装备的适用范围分
10.1.2 按装备的层次及完整程度分
10.1.3 按装备生产的性质和目的分
10.1.4 按装备生产的自主程度分
10.2 装备生产体制
10.2.1 外国典型的装备生产体制
10.2.2 我国的装备生产体制
10.3 装备生产的组织与实施
10.3.1 装备生产计划制订
10.3.2 装备生产任务下达
10.3.3 装备生产准备
10.3.4 装备生产实施
第 11 章 装备使用管理
11.1 装备调配
11.1.1 装备调配的基本原则和要求
11.1.2 装备调配的工作内容
11.2 装备动用与使用
11.2.1 装备动用
11.2.2 装备使用
11.3 装备封存与启封
11.4 装备保管与保养
11.5 装备维修管理
11.5.1 装备维修管理的主要内容
11.5.2 装备维修管理的对象
11.5.3 装备维修管理的基本原则与主要手段
11.6 装备退役与报废
11.6.1 装备退役、报废的条件与要求
11.6.2 装备退役、报废的处理途径
11.6.3 装备处度与回收
11.7 装备检查与考评
11.7.1 装备管理情况检查与考评
11.7.2 装备技术状况检查
第三篇 技术方法
第 12 章 装备项目管理
12.1 项目管理相关概念
12.1.1 项目概念及装备项目特点
12.1.2 项目管理含义
12.2 项目范围管理
12.3 项目进度管理
12.3.1 项目进度计划编制
12.3.2 项目进度控制
12.4 项目费用管理
12.4.1 项目资源计划
12.4.2 费用估算
12.4.3 费用预算
12.4.4 费用控制
12.5 项目人力资源管理
12.5.1 项目组织规划
12.5.2 项目团队建设
12.6 项目沟通和冲突管理
12.6.1 项目沟通管理
12.6.2 项目冲突管理
12.7 项目风险管理
12.7.1 项目风险管理规划
12.7.2 项目风险识别
12.7.3 项目风险评估
12.7.4 项目风险应对
12.7.5 项目风险监控
12.8 项目采购管理
12.8.1 项目采购计划
12.8.2 项目采购计划执行
12.8.3 项目采购合同管理
12.9 项目综合管理
12.10 项目利益相关者管理
第 13 章 装备质量管理
13.1 装备质量管理相关概念
13.1.1 装备质量管理的特点
13.1.2 装备质量管理的方针政策
13.1.3 装备质量监督
13.1.4 质量问题处理
13.1.5 质量责任
13.2 装备质量管理统计方法
13.2.1 描述统计与推论统计
13.2.2 抽样
13.2.3 参数估计
13.2.4 假设检验
13.2.5 试验设计
13.2.6 回归分析
13.2.7 测量不确定度分析
13.2.8 时间序列分析
13.2.9 模拟
参考文献