本书全面、深入、穿透供应链各项业务各个层级，内容覆盖从需求计划、采购执行、供应商管理到仓储配送、逆向物流及供应链金融等关键环节，既注重理论框架的构建，又强调实操工具的应用。例如，针对采购管理这一复杂领域，本书深入分析了招标管理、非招标管理的关键风险与审计要点，深度解析电子商城采购、评标基地管理等新兴管理模式的风险与审计要点；在供应商管理章节中，不仅涵盖资格预审、绩效评价等传统模块，更引入供应商信用风险量化评价模型的管理与前沿审计方法。