本书从科学事业单位内部控制入手，分析科学事业单位内部控制建设时单位层面和业务层面进行内部控制建设时的控制目标、职责分工、控制流程设置和关键节点的把控，建立各模块的风险控制矩阵，作为建立、执行、评价及维护内部控制的指导和依据，以期对优化科学事业单位的内部控制体系起到现实借鉴意义，对科学事业单位推动发展科技创新战略有积极的意义。全书分为十章，内容包括：编制目的及依据，风险评估与控制，单位层面内部控制，以及预算业务、收支业务、采购业务、资产、建设项目、合同、科研项目、科技成果转化、印章、人事等控制。